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Posicionamiento en mapas digitales en Madrid
Antes de escribir, hay que saber para quién y para qué. Un brief de una página —lector, pregunta que resuelve, fuentes, quién valida— evita textos que gustan al que los encarga y no sirven a nadie más.
Si tienes una app, la ficha en la tienda decide si alguien la instala: nombre, descripción, capturas y respuestas a reseñas. Optimizarla es trabajo editorial con reglas propias de cada tienda.
La coherencia importa: el mismo nombre de servicio, el mismo horario y la misma dirección en tu web, en tus fichas de mapas y en los directorios donde apareces. Las inconsistencias confunden a los clientes y a los buscadores.
Por qué nos llaman
- 01
Textos hechos con IA sin revisar
Se han publicado contenidos generados automáticamente con errores, datos inventados o un tono que no es el de tu empresa.
- 02
Diagramas que confunden más que explican
La documentación del sistema tiene diagramas con niveles de detalle mezclados y sin leyenda, y solo los entiende quien los dibujó.
- 03
Responsabilidades difusas
Cuando algo falla, el proveedor culpa al departamento, el departamento al proveedor, y la incidencia se queda sin dueño.
- 04
Un proyecto grande sin pliego
Toca renovar un sistema importante y las ofertas recibidas no son comparables: cada proveedor ha entendido una cosa distinta.
- 05
Inversiones que no encajan entre sí
Se han ido comprando herramientas para cada departamento y ahora conviven varias que hacen lo mismo, otras que no se hablan y licencias que nadie usa.
¿Hablamos de tu caso?
Escríbenos y te enseñamos cómo mantenemos nuestra propia biblioteca de recursos.
Qué recibes
- Propuesta de gobernanza de proyectos con criterios de arranque, revisión periódica y cierre.
- Guía de respuesta a reseñas con criterios y ejemplos para casos positivos, negativos y dudosos.
- Artículos, guías y checklists redactados, revisados por un experto de tu empresa y publicados.
- Definición de indicadores para cuadros de mando: fórmula, fuente de datos, frecuencia y responsable.
- Documentación técnica con diagramas C4 de contexto y contenedores y una ficha por diagrama.
- Política de uso de herramientas de IA con lista de herramientas autorizadas y tipos de datos permitidos.
- Guía de estilo con tono, vocabulario, formato y reglas para usar IA en borradores.
Todo, en un mismo sitio
Cada oportunidad, cada cliente y cada tarea quedan en el CRM, conectados con el resto de productos.
Nuestro método
Inventario editorial
Listamos todo lo publicado con su tema, fecha, tráfico y responsable.
Decisión por pieza
Cada contenido se mantiene, se actualiza, se fusiona con otro o se retira, con redirecciones cuando hace falta.
Actualización con fuentes
Lo que se mantiene se revisa contra fuentes actuales y se corrige lo que haya dejado de ser cierto.
Proceso para el futuro
Brief, revisión experta y fecha de caducidad para todo lo nuevo, para no volver a acumular contenido obsoleto.
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Creación de contenido
Checklist de accesibilidad para documentos PDF de empresa
Comprueba el archivo publicado
Valida una copia final, no solo el documento fuente. Recorre enlaces y campos con teclado, extrae o lee el texto en el orden recibido y prueba con una tecnología de apoyo. Para documentos extensos o críticos, pide una revisión manual experta con perfiles de usuario pertinentes.
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Comercio y distribución
Canales de venta que crecen más rápido que los sistemas. La consultoría ayuda a decidir qué integrar, qué sustituir y en qué orden.
Consultoras tecnológicas
Proyectos, horas y márgenes repartidos en herramientas distintas. El foco está en el modelo operativo y en conectar la gestión de proyectos con la facturación.
Despachos de abogados
Confidencialidad, gestión documental y uso responsable de la IA con información de clientes. Priorizamos el control de accesos y una política clara sobre herramientas de IA.
Inmobiliarias
CRM, portales y documentación de operaciones. Suelen ganar mucho con integrar la captación con el seguimiento comercial y automatizar tareas administrativas.
Criterios que importan
- Que los riesgos se clasifiquen por impacto en el negocio, no por gravedad técnica abstracta.
- Que use IA con revisión humana y sin publicar datos sin comprobar.
- Que adapte el ritmo de publicación a lo que tu equipo puede revisar.
- Que cierre cada fase con decisiones y responsables, no con un documento abierto.
- Que el plan pueda ejecutarlo otro equipo sin depender de quien lo escribió.
Trabajar con empresas de Madrid
Las preguntas que hacen los clientes en Madrid no siempre son las mismas que en otra ciudad; el contenido útil parte de lo que te preguntan a ti.
Muchas empresas de Comunidad de Madrid tienen conocimiento valioso sin publicar; convertirlo en guías útiles es una forma de diferenciarse sin depender de la publicidad.
Trabajamos con empresas de Madrid en remoto: entrevistas, talleres y revisiones de la hoja de ruta se hacen por videollamada desde Sevilla.
Preguntas frecuentes
¿Qué es el ASO?+
Es el trabajo sobre la ficha de una app en las tiendas: nombre, descripción, palabras clave, capturas y gestión de valoraciones, para que la encuentre quien busca lo que ofrece.
¿Cuánto contenido hay que publicar?+
El que tu equipo pueda revisar y mantener. Es mejor poco, cierto y actualizado que mucho y descuidado. Ajustamos el calendario a tu capacidad real de revisión.
¿Cuándo se notan los resultados?+
Depende del punto de partida y de la competencia en tu sector, así que no damos plazos cerrados. Lo que sí hacemos es medir desde el principio para que veas la evolución con datos.
¿Es solo para empresas grandes?+
No. En una pyme cada decisión tecnológica pesa más porque los recursos son limitados. El alcance se ajusta al tamaño: una empresa pequeña puede necesitar pocas semanas de trabajo y un plan muy concreto.
¿Podéis ayudarnos a elegir entre varias ofertas que ya tenemos?+
Sí. Construimos una matriz de evaluación con tus criterios, pedimos aclaraciones a los proveedores donde haga falta y te presentamos una comparativa en igualdad de condiciones.
¿Cuánto tiempo de mi equipo necesitáis?+
Principalmente entrevistas al inicio y sesiones de revisión al cierre de cada fase. Procuramos recoger la información con el mínimo de interrupciones para el trabajo diario.
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