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¿Cuánto cuesta posicionamiento SEO para due diligence? Precios orientativos

Si buscas cuánto cuesta posicionamiento SEO para un negocio de due diligence, aquí tienes precios orientativos, de qué depende el precio y qué preguntar antes de contratar.

Un diagrama claro explica en un minuto lo que un párrafo no consigue en diez. Para documentar sistemas usamos el modelo C4: cada diagrama responde a una pregunta y tiene un nivel de detalle acordado.

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Precios orientativos

SEO local básico

Aproximado

200-500 €/mes

Google Business
2-4 contenidos/mes
informe mensual

SEO profesional

Aproximado

500-1.500 €/mes

Estrategia completa
8+ contenidos
SEO técnico
link building

SEO + contenido premium

Aproximado

1.500-3.000 €/mes

Estrategia integral
blog
redes
authority building

Consultoría SEO puntual

Aproximado

500-2.000 € (proyecto)

Auditoría completa
plan de acción
formación interna

Orientativo, sin IVA. El precio final depende de tu caso: te damos presupuesto cerrado en menos de 24 h.

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De qué depende el precio

Competencia en tu sector y ciudad
Estado actual de tu web
Volumen de contenido necesario
SEO local vs nacional
Necesidad de link building

Qué preguntar al proveedor antes de firmar

¿Pueden enseñarme casos reales de posicionamiento en mi sector?
¿Cada cuánto recibiré un informe y qué incluirá?
¿Trabajan el SEO técnico además del contenido?
¿Qué herramientas usan para medir resultados?
¿Si dejo el servicio, pierdo el trabajo hecho?

Señales de que lo necesitas

Reseñas sin responder

Hay opiniones, algunas negativas, que llevan meses sin respuesta. Quien las lee entiende que nadie escucha.

El blog lleva meses parado

Se empezó con ilusión, se publicaron unos cuantos artículos y luego nadie tuvo tiempo. Lo que queda da imagen de abandono.

Dependencia de un proveedor que no responde

El software lo personalizó un proveedor que ya no da soporte ágil. Cada cambio pequeño tarda semanas y nadie más conoce el código.

Dudas sobre volver a cambiar

Tras una transformación costosa, dirección no sabe si se obtuvieron los beneficios esperados y duda antes de aprobar la siguiente fase.

Sistema lento en horas punta

A primera hora o en el cierre el ERP se arrastra y los usuarios esperan minutos para guardar un pedido. Nadie ha medido por qué.

¿Hablamos de tu caso?

Si tu app no se encuentra en la tienda, revisamos su ficha contigo.

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Qué incluye SEO y Posicionamiento Web

Análisis de brechas frente a la normativa aplicable (RGPD, NIS2, ENS cuando corresponda) con plan de acción.
Plan de migración con cargas de prueba, criterios de aceptación y procedimiento de vuelta atrás.
Informe periódico de qué contenidos se leen, desde dónde llegan y cuáles necesitan revisión.
Matriz de responsabilidades del modelo operativo de TI: quién decide, quién ejecuta, quién valida y a quién se informa.
Plantilla de caso de cliente con contexto, línea base, resultados medidos, limitaciones y autorización.
Informe de rendimiento con las consultas, procesos o integraciones que frenan el sistema y las acciones propuestas.
Documentos PDF accesibles con estructura de títulos, texto alternativo, orden de lectura y tablas etiquetadas.

Con un asistente de IA que trabaja

Un agente de IA con modelos en la UE que conoce tus clientes y tus documentos.

Pix · escritorio

De la primera llamada a funcionar

Inventario de sistemas

Listamos los programas que intervienen en la operación y qué datos intercambian, aunque sea por correo o Excel.

Diseño de integraciones

Definimos qué sistema manda en cada dato y cómo viaja: API, fichero programado o evento.

Desarrollo y pruebas

Construimos las integraciones con registros de cada envío y las probamos con casos reales y casos de error.

Conciliación y avisos

Ponemos en marcha una comprobación periódica que compara ambos lados y avisa cuando algo no cuadra.

Para saber más

Creación de contenido

Flujo editorial B2B: del brief a la publicación revisada

Estados y puertas de revisión

1. Propuesta: el editor confirma que la necesidad no está resuelta por otra URL y asigna una persona experta. 2. Brief aprobado: problema, alcance, fuentes iniciales y resultado están claros. 3. Borrador técnico: quien redacta separa hechos, recomendaciones y ejemplos; cada afirmación comprobable tiene fuente o…

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ERP y sistemas de gestión

Auditoría de Rendimiento en SAP ERP: Detección Avanzada de Cuellos de Botella

Conclusión

La auditoría de rendimiento en SAP ERP no es un arte esotérico, sino una disciplina científica basada en datos. Mediante el uso metódico de ST03N para perfilar, ST12/ST05 para aislar sentencias costosas, y SAT para depurar código a nivel de microsegundos, los arquitectos pueden erradicar los cuellos de botella que…

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Creación de contenido

Checklist de accesibilidad para documentos PDF de empresa

La accesibilidad se prepara antes de exportar

Un PDF puede verse correcto y, sin embargo, carecer de estructura para lectores de pantalla o navegación por teclado. La forma más eficiente de corregirlo suele ser preparar el documento fuente con estilos semánticos, títulos y tablas bien construidas antes de exportar.

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Por sectores

Comercio de proximidad

Ficha en mapas completa con horarios reales, fotos del local y respuesta a reseñas, que es lo que decide la visita de un cliente cercano.

Consultoras y empresas de servicios IT

Proyectos, horas imputadas y facturación por hitos o por horas. Lo importante es que todo lo trabajado acabe facturado y que el margen de cada proyecto se vea a tiempo.

Industria y fabricación

Escandallos, órdenes de fabricación y trazabilidad de lotes. Conectamos producción con compras y almacén para que la planificación no dependa de hojas de cálculo.

Consultoras tecnológicas

Proyectos, horas y márgenes repartidos en herramientas distintas. El foco está en el modelo operativo y en conectar la gestión de proyectos con la facturación.

Preguntas que deberías hacer a cualquier proveedor

Que proponga pruebas acotadas antes de grandes inversiones en IA o automatización.
Que el proveedor empiece por tus procesos y no por una demostración del producto.
Que mantenga una biblioteca propia de contenidos y pueda enseñártela.
Que haya un plan de vuelta atrás definido antes del día del cambio.
Que revise también costes recurrentes: licencias, contratos y servicios infrautilizados.

Preguntas frecuentes

¿Cómo publico un caso de cliente sin exagerar?+

Con una estructura que separa contexto, punto de partida, qué se hizo, qué se midió y qué límites tuvo, y con autorización escrita del cliente. Si un resultado no se puede comprobar, no se publica como resultado.

¿Qué es optimizar la ficha en mapas?+

Verificar que la ficha es tuya, que la categoría, el horario, la dirección y los servicios son correctos, añadir fotos reales y gestionar las reseñas. Es lo que ve un cliente cercano antes de llamarte.

¿Qué hago con artículos antiguos?+

Revisarlos uno a uno: los que siguen siendo útiles se actualizan, los que se solapan se fusionan y los que ya no son ciertos se retiran con una redirección al contenido vigente.

¿Qué es la deuda técnica y por qué debería preocuparme?+

Son los atajos acumulados: sistemas sin soporte, código sin documentar, configuraciones improvisadas. No se ve hasta que falla, y cuando falla suele ser caro. Identificarla permite planificar su corrección en lugar de sufrirla.

¿Qué formación recibe mi equipo?+

Formación por puesto, centrada en las tareas que cada persona hace a diario, con manuales breves y sesiones grabadas para quien se incorpore más adelante.

¿Cómo se controla quién puede hacer qué en el sistema?+

Diseñamos una matriz de roles con segregación de funciones: quien crea un proveedor no debería ser quien aprueba sus pagos, por ejemplo. Después la configuramos y revisamos periódicamente.

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Te ayudamos a preparar documentación técnica que tu soporte agradecerá.

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