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¿Cuánto cuesta gestión de redes sociales para due diligence? Precios orientativos

Si buscas cuánto cuesta gestión de redes sociales para un negocio de due diligence, aquí tienes precios orientativos, de qué depende el precio y qué preguntar antes de contratar.

El contenido que atrae tráfico pero no lleva a ningún sitio es un gasto. Cada pieza debería tener un siguiente paso claro para el lector: una herramienta, un contacto, otra guía relacionada.

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Precios orientativos

1 red social (10-15 posts/mes)

Aproximado

200-400 €/mes

  • Estrategia
  • diseño
  • publicación
  • informe

2-3 redes sociales (20-30 posts/mes)

Aproximado

400-800 €/mes

  • Contenido multi-plataforma
  • gestión de comunidad

Pack completo (30+ posts/mes)

Aproximado

800-1.500 €/mes

  • Instagram
  • Facebook
  • LinkedIn
  • TikTok
  • stories
  • reels

Social Ads (publicidad)

Aproximado

300-1.000 €/mes + presupuesto ads

  • Campañas segmentadas
  • creatividades
  • optimización

Orientativo, sin IVA. El precio final depende de tu caso: te damos presupuesto cerrado en menos de 24 h.

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De qué depende el precio

  • Número de redes sociales activas
  • Frecuencia de publicación
  • Complejidad del diseño
  • Gestión de comunidad incluida o no
  • Publicidad pagada integrada

Qué preguntar al proveedor antes de firmar

  • ¿Puedo ver ejemplos de cuentas que gestionan en mi sector?
  • ¿Quién aprueba el contenido antes de publicarlo?
  • ¿Responden a los comentarios y mensajes directos?
  • ¿Cada cuánto me entregan un informe de resultados?
  • ¿Gestionan también la publicidad pagada en redes?

Todo, en un mismo sitio

El trabajo no se queda en un correo: queda registrado y a la vista del equipo.

crm.forgenex.com/oportunidades
CRM

Demostración del CRM: una oportunidad avanza por las etapas del embudo hasta ganarse.

Señales de que lo necesitas

  1. 01

    Nadie encuentra tu negocio en el mapa

    Tu ficha de empresa en mapas está sin reclamar, con una categoría equivocada o con datos de hace años, y los clientes cercanos acaban en la competencia.

  2. 02

    Documentación técnica que nadie actualiza

    Manuales y guías describen versiones antiguas del producto y el soporte responde las mismas preguntas una y otra vez.

  3. 03

    Crecimiento sin estructura técnica

    La empresa ha duplicado su plantilla y la tecnología sigue montada como cuando eran cinco personas: cuentas compartidas, archivos en local y sin procedimientos.

  4. 04

    Inversiones que no encajan entre sí

    Se han ido comprando herramientas para cada departamento y ahora conviven varias que hacen lo mismo, otras que no se hablan y licencias que nadie usa.

  5. 05

    Procesos manuales que consumen horas

    Personas con perfil técnico o comercial dedican parte de su jornada a copiar datos entre documentos, preparar informes o clasificar correos.

Lo que entregamos

  • Esquema de copias 3-2-1 con copia inmutable o desconectada y calendario de pruebas de restauración con resultados.
  • Jerarquía de sincronización horaria (NTP) con fuentes fiables, configuración de clientes y alerta por desviación.
  • Certificación del cableado instalado, etiquetado de tomas y plano de puntos de red.
  • Informe de capacidad con tendencias de crecimiento y fecha estimada en la que cada recurso necesitará ampliarse.
  • Copia de seguridad de la configuración de los equipos de red con historial de cambios.
  • Revisión de coherencia de nombre, dirección, teléfono y horario entre web, mapas y directorios.
  • Control de acceso a la red con 802.1X y RADIUS, asignación de VLAN por usuario o dispositivo y tratamiento de lo desconocido.

¿Hablamos de tu caso?

Si tienes un blog parado, revisamos qué mantener, qué actualizar y qué retirar.

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Cómo lo hacemos

    01

    Análisis de impacto

    Identificamos contigo los procesos críticos y cuánto tiempo y cuántos datos puede perder cada uno sin daño grave.

    02

    Diseño de copias y recuperación

    Elegimos frecuencia, retención, destinos y copia inmutable acorde a esos objetivos.

    03

    Ensayo de restauración

    Restauramos un sistema real en un entorno aislado y medimos el tiempo y la integridad del resultado.

    04

    Plan de continuidad vivo

    Documentamos quién hace qué ante cada escenario y fijamos ensayos periódicos que lo mantengan al día.

Cómo se aplica en tu sector

Hostelería

Varios locales, rotación de personal y herramientas contratadas por cada establecimiento. Unificar proveedores y accesos simplifica la operación.

Construcción

Equipos en obra, documentación técnica y subcontratas. La tecnología tiene que funcionar fuera de la oficina y con accesos que se dan y se quitan a menudo.

Construcción

Casetas de obra con conexiones temporales. Kits de conexión móvil o radioenlace con configuración estándar que se monta y desmonta rápido.

Oficinas en coworking o edificios compartidos

Redes que conviven con las de otros inquilinos. Equipos propios, canales bien elegidos y separación clara de tu tráfico.

Cómo elegir bien

  • Que planifique la capacidad con datos y te avise con tiempo de las inversiones.
  • Que pregunte qué buscan tus clientes antes de proponer temas.
  • Que el entregable incluya prioridades y costes orientativos, no solo una lista de problemas.
  • Que revise también costes recurrentes: licencias, contratos y servicios infrautilizados.
  • Que los riesgos se clasifiquen por impacto en el negocio, no por gravedad técnica abstracta.

Preguntas frecuentes

¿Mis PDF tienen que ser accesibles?+

Es una buena práctica siempre y una exigencia en ciertos contextos, como la relación con administraciones públicas. Lo eficiente es preparar el documento de origen bien estructurado antes de exportar.

¿Qué es el ASO?+

Es el trabajo sobre la ficha de una app en las tiendas: nombre, descripción, palabras clave, capturas y gestión de valoraciones, para que la encuentre quien busca lo que ofrece.

¿Podéis borrar reseñas negativas?+

No, y no es recomendable intentarlo. Lo que sí hacemos es ayudarte a responderlas con criterio y a solicitar la revisión de las que incumplen las normas de la plataforma.

¿Cómo evitamos que las alertas se conviertan en ruido?+

Avisando solo de lo que requiere acción, agrupando síntomas de una misma causa y revisando los umbrales con el tiempo. Cada alerta debería tener un responsable y un procedimiento.

¿Es solo para empresas grandes?+

No. En una pyme cada decisión tecnológica pesa más porque los recursos son limitados. El alcance se ajusta al tamaño: una empresa pequeña puede necesitar pocas semanas de trabajo y un plan muy concreto.

¿Qué diferencia hay entre monitorización y observabilidad?+

La monitorización comprueba lo que ya sabes que puede fallar; la observabilidad recoge métricas, registros y trazas suficientes para entender fallos que no habías previsto. En una pyme se empieza por lo primero y se añade lo segundo donde aporta.

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