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Soluciones

SEO & marketing en Pamplona

La coherencia importa: el mismo nombre de servicio, el mismo horario y la misma dirección en tu web, en tus fichas de mapas y en los directorios donde apareces. Las inconsistencias confunden a los clientes y a los buscadores.

La documentación técnica también es contenido: manuales, guías de uso, diagramas de arquitectura. Bien hecha, ahorra preguntas al soporte y facilita que un equipo nuevo entienda el sistema.

La deuda técnica no se ve en el balance, pero se paga cada día: servidores sin soporte, aplicaciones que nadie se atreve a tocar, integraciones hechas a mano. La identificamos, la priorizamos por riesgo real y te proponemos qué atacar primero.

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Lo que suele estar pasando

Textos hechos con IA sin revisar

Se han publicado contenidos generados automáticamente con errores, datos inventados o un tono que no es el de tu empresa.

Documentación técnica que nadie actualiza

Manuales y guías describen versiones antiguas del producto y el soporte responde las mismas preguntas una y otra vez.

Deuda técnica acumulada

Hay sistemas sin soporte del fabricante y aplicaciones críticas que solo entiende una persona. Todo el mundo sabe que es un riesgo, pero nadie sabe por dónde empezar.

Saturación por incidencias menores

Contraseñas olvidadas, impresoras y dudas de uso se comen el tiempo del soporte y lo importante se queda sin atender.

Inversiones que no encajan entre sí

Se han ido comprando herramientas para cada departamento y ahora conviven varias que hacen lo mismo, otras que no se hablan y licencias que nadie usa.

Todo, en un mismo sitio

Cada oportunidad, cada cliente y cada tarea quedan en el CRM, conectados con el resto de productos.

crm.forgenex.com/oportunidades
CRM

Demostración del CRM: una oportunidad avanza por las etapas del embudo hasta ganarse.

El camino, paso a paso

    01

    Entrevistas y recogida de información

    Hablamos con dirección y con cada área, y revisamos sistemas, contratos y documentación existente.

    02

    Diagnóstico

    Ordenamos lo encontrado en un mapa de situación: qué funciona, qué es un riesgo y qué sobra.

    03

    Priorización

    Valoramos cada iniciativa por impacto, riesgo y coste, y la contrastamos con los objetivos del negocio.

    04

    Hoja de ruta

    Convertimos las prioridades en un plan por fases con responsables, dependencias y presupuesto orientativo.

    05

    Sesión de decisión

    Presentamos el plan a dirección y cerramos qué se aprueba, qué se aplaza y qué se descarta.

Qué incluye SEO & marketing

  • Propuesta de gobernanza de proyectos con criterios de arranque, revisión periódica y cierre.
  • Ficha de empresa en mapas digitales verificada, completa y con categorías, horarios y fotos actualizados.
  • Guía de estilo con tono, vocabulario, formato y reglas para usar IA en borradores.
  • Informe de due diligence tecnológica con riesgos, dependencias y estimación de inversión pendiente.
  • Supervisión de servidores, equipos y servicios críticos con alertas configuradas.
  • Calendario editorial realista, ajustado al tiempo que tu equipo puede dedicar a revisar.
  • Catálogo de casos de uso de IA priorizados por valor, riesgo y facilidad de implantación.

Cómo elegir bien

  • Que tenga experiencia práctica construyendo y operando sistemas, no solo redactando informes.
  • Que deje indicadores para comprobar más adelante si las decisiones dieron resultado.
  • Que adapte el ritmo de publicación a lo que tu equipo puede revisar.
  • Que registre cada incidencia en un sistema que puedas consultar.
  • Que tenga en cuenta la accesibilidad de textos y documentos.

Guías de nuestra biblioteca técnica

Consultoría 360

Oficina de Transformación Digital: Gobernanza, Arquitectura y el Fin de los Proyectos Zombi

¿Eres un perfil técnico con capacidad de decisión?

Si eres un CIO, CTO, Arquitecto de Sistemas Empresariales (Enterprise Architect) o Lead Engineer que tiene que lidiar a diario con la pesadilla de infraestructuras monolíticas rígidas, ecosistemas de microservicios ingobernables o presiones constantes del C-Level para entregar resultados mucho más rápido, necesitas…

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Consultoría 360

Automatización Documental y RPA: Orquestando Procesos Críticos a Escala

La Fricción Operativa: Cuando el Papel y los Silos Estrangulan el Pipeline

En entornos empresariales maduros, la deuda técnica no solo reside en el código base (monolitos heredados o librerías obsoletas), sino también —y de forma masiva— en las operaciones diarias. Los cuellos de botella documentales como la ingesta manual de facturas, la validación de contratos, el cruce de pedidos y la…

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Consultoría 360

Consultoría Tecnológica Estratégica 360°: Transformación IT Orientada a Resultados y Escalabilidad

Por Qué ForgeNEX: El ADN de un Partner Estratégico Real

No somos una agencia de body shopping ni un proveedor transaccional; somos Arquitectos de Valor Empresarial. Nuestro enfoque diametralmente opuesto y diferencial radica en tres pilares inquebrantables:

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Por sectores

Empresas con varias sedes
Un único servicio para todas las oficinas, con inventario, procedimientos y documentación comunes.
Consultoras y empresas tecnológicas
Plantilla técnica que prefiere no dedicar tiempo a la informática interna. Asumimos la operación del día a día para que se centren en sus proyectos.
Construcción
Personal en obra con portátiles y móviles, altas temporales y subcontratas. Ciclo de vida de equipos y accesos bien controlado.
Despachos profesionales
Necesitan que el correo, los documentos y los accesos funcionen siempre, con confidencialidad. Supervisión continua, copias comprobadas y control de accesos externos.

En Pamplona y alrededores

Responder con criterio a las reseñas de clientes de Pamplona forma parte del trabajo; te dejamos una guía para que tu equipo lo haga con el mismo tono.

Trabajamos con empresas de Pamplona en remoto: entrevistas, talleres y revisiones de la hoja de ruta se hacen por videollamada desde Sevilla.

Si tu empresa de Pamplona tiene ofertas de varios proveedores para un proyecto grande, te ayudamos a compararlas con criterios objetivos.

Preguntas frecuentes

¿Cómo publico un caso de cliente sin exagerar?+

Con una estructura que separa contexto, punto de partida, qué se hizo, qué se midió y qué límites tuvo, y con autorización escrita del cliente. Si un resultado no se puede comprobar, no se publica como resultado.

¿Quién es responsable de mantener el contenido?+

Cada pieza debe tener un responsable con nombre y una fecha de revisión. Te ayudamos a montar ese inventario para que nada quede huérfano.

¿Cuánto contenido hay que publicar?+

El que tu equipo pueda revisar y mantener. Es mejor poco, cierto y actualizado que mucho y descuidado. Ajustamos el calendario a tu capacidad real de revisión.

¿Gestionáis también las licencias y contratos?+

Sí, si lo incluyes en el alcance. Mantenemos un registro de licencias y contratos con sus renovaciones y te proponemos ajustes cuando detectamos gasto innecesario.

¿Qué es la deuda técnica y por qué debería preocuparme?+

Son los atajos acumulados: sistemas sin soporte, código sin documentar, configuraciones improvisadas. No se ve hasta que falla, y cuando falla suele ser caro. Identificarla permite planificar su corrección en lugar de sufrirla.

¿Nos ayudáis con NIS2 o el ENS?+

Revisamos si te aplican y qué brechas tienes respecto a sus requisitos, y lo incorporamos a la hoja de ruta. Para la certificación formal del ENS hace falta una entidad acreditada; nosotros te ayudamos a prepararte.

Si tu app no se encuentra en la tienda, revisamos su ficha contigo.

SEO & marketing en Pamplona: cuéntanos qué necesitas

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