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Formación IT en Valencia

La inteligencia artificial ya está en las conversaciones de dirección, pero no siempre en el sitio adecuado. Te ayudamos a encontrar casos de uso con retorno claro, a gobernar el uso que ya hace la plantilla y a evitar fugas de datos por herramientas no autorizadas.

Saber qué equipos tienes, a quién están asignados, cuándo caduca su garantía y qué licencias consumen es la base de cualquier decisión de compra. Mantenemos ese inventario vivo como parte del servicio.

La seguridad es parte del servicio, no un extra: autenticación multifactor, actualizaciones al día, antivirus gestionado y copias comprobadas son tareas de cada mes, no proyectos que se aplazan.

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Cuándo tiene sentido Formación IT

  1. 01

    Dudas sobre volver a cambiar

    Tras una transformación costosa, dirección no sabe si se obtuvieron los beneficios esperados y duda antes de aprobar la siguiente fase.

  2. 02

    Compra o fusión en marcha

    Se está negociando la adquisición de otra empresa y nadie ha revisado el estado de su tecnología, sus licencias ni su seguridad.

  3. 03

    Sistemas heredados que no se pueden parchear

    Hay equipos o aplicaciones antiguas que el negocio necesita y que ya no reciben actualizaciones. Hay que protegerlos sin poder corregirlos.

  4. 04

    Administradores con acceso total

    Uno o varios proveedores tienen permisos de administrador global permanentes en Microsoft 365 sin que nadie lo revise.

  5. 05

    Excepciones que se quedaron para siempre

    Para resolver un problema puntual se desactivó una política o se abrió un acceso. Pasaron meses y la excepción sigue ahí sin que nadie la revise.

Así se ve el seguimiento

Cada oportunidad, cada cliente y cada tarea quedan en el CRM, conectados con el resto de productos.

crm.forgenex.com/oportunidades
CRM

Demostración del CRM: una oportunidad avanza por las etapas del embudo hasta ganarse.

De la primera llamada a funcionar

    01

    Mapa de identidades

    Inventariamos cuentas, roles, métodos de autenticación y accesos de terceros, incluidas las aplicaciones conectadas.

    02

    Cuentas críticas primero

    Protegemos antes que nada a administradores, dirección y quien maneja pagos, con autenticación fuerte y cuentas separadas.

    03

    Despliegue gradual

    Extendemos los controles por grupos, con un método de recuperación comprobado antes de exigirlos.

    04

    Cierre de accesos sobrantes

    Retiramos cuentas huérfanas, consentimientos innecesarios y accesos permanentes de proveedores.

    05

    Revisión periódica

    Programamos revisiones de permisos y de excepciones para que el entorno no vuelva a crecer sin control.

Qué te llevas al terminar

  • Inventario de cuentas privilegiadas con su titular, su uso y el método de autenticación de cada una.
  • Procedimiento de recuperación de acceso probado, para que perder una llave no deje a nadie fuera.
  • Repetición de las pruebas tras las correcciones para confirmar que los fallos están cerrados.
  • Procedimiento de acceso de proveedores: solicitud, aprobación, ventana temporal, registro y cierre.
  • Checklist de transición con recogida de credenciales, licencias, contratos y configuraciones del proveedor anterior.
  • Procedimientos de altas, bajas y cambios de usuarios y equipos.
  • Documentación de la infraestructura: red, servidores, servicios en la nube, copias y accesos.

Criterios que importan

  • Que incluya la normativa aplicable sin exagerar ni minimizar lo que te afecta.
  • Que facilite la salida: documentación y credenciales listas si decides cambiar.
  • Que pueda trabajar con tus desarrolladores y proveedores sin bloquear su trabajo.
  • Que se adapte al tamaño de tu empresa en alcance y en precio.
  • Que el informe explique cómo se encadenan los fallos y no se quede en una lista exportada de una herramienta.

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Primero: define las condiciones de paso

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GDAP: administración delegada segura de Microsoft 365

Ciclo de vida recomendado

1. Divide el servicio en tareas técnicas; no comiences con una lista de roles amplia. 2. Consulta la matriz oficial por tarea y selecciona únicamente roles necesarios. 3. Define el nombre, duración y alcance de la relación; explica al cliente qué podrá hacer el proveedor. 4. Envía la solicitud y espera aprobación del…

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Por sectores

Hostelería y grupos de restauración
Varios locales, software de gestión en la nube y proveedores que entran a dar soporte. Ordenamos accesos de terceros y cuentas compartidas entre locales.
Clínicas privadas (área administrativa)
Gestionamos los equipos y sistemas administrativos sin tratar datos clínicos, coordinándonos con el proveedor del software sanitario.
Empresas con varias sedes
Un único servicio para todas las oficinas, con inventario, procedimientos y documentación comunes.
Educación privada
Plataformas para alumnado, gestión académica y administración. El análisis cruza protección de datos de menores, accesos y coste de licencias.

En Valencia y alrededores

Los equipos técnicos de Valencia trabajan con nosotros como una extensión: compartimos tareas, documentación y decisiones.

Si el proyecto lo requiere, como en una due diligence con instalaciones en Valencia, se puede plantear una visita puntual; el resto se trabaja en remoto.

Revisamos con empresas de Valencia quién tiene acceso de administración a sus sistemas y lo dejamos ajustado a lo imprescindible.

Preguntas frecuentes

¿Es solo para empresas grandes?+

No. En una pyme cada decisión tecnológica pesa más porque los recursos son limitados. El alcance se ajusta al tamaño: una empresa pequeña puede necesitar pocas semanas de trabajo y un plan muy concreto.

¿Cómo se trabaja si no estáis en nuestra ciudad?+

En remoto: talleres por videollamada, acceso a la documentación compartida y reuniones de seguimiento periódicas. Si el proyecto lo requiere, se puede plantear alguna visita puntual.

¿Qué recibo al final?+

Un diagnóstico, una hoja de ruta priorizada con costes orientativos y una sesión de trabajo con dirección para cerrar decisiones. Todo queda documentado para que lo pueda ejecutar cualquier equipo.

¿Podemos combinar el servicio con nuestro técnico interno?+

Sí. Muchas empresas mantienen a una persona interna y nos encargan la supervisión, el segundo nivel o áreas concretas. Definimos bien quién hace qué para no pisarnos.

¿Atendéis en remoto o venís a la oficina?+

Trabajamos en remoto desde Sevilla y la mayoría de incidencias se resuelven así. Si el proyecto lo requiere, por ejemplo para una instalación física, se puede plantear una visita puntual o coordinarnos con un técnico local.

¿Qué pasa fuera del horario laboral?+

El alcance horario se acuerda en el contrato. La supervisión genera alertas sobre los servicios críticos, y la forma de atenderlas fuera de horario se define por escrito según lo que necesite tu empresa.

Pide una primera conversación sin compromiso: en una hora suele quedar claro si una consultoría 360 tiene sentido para ti.

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