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Desarrollo de software

Gestión de proyectos agile en Terrassa

Muchas empresas tienen ya un sistema que funciona pero que nadie se atreve a tocar. A veces la respuesta no es reescribirlo, sino rodearlo con una API y modernizar por partes mientras sigue en marcha.

Python sigue siendo una de las formas más directas de automatizar procesos con datos, ficheros y APIs. Cuando una herramienta low-code se queda corta, un script bien hecho, versionado y monitorizado suele ser la siguiente opción.

Gestión de proyectos agile empieza por entender cómo trabaja tu equipo hoy, qué datos maneja y dónde se atasca. El código viene después; primero se dibuja el flujo y se acuerda qué es imprescindible en la primera versión.

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Señales de que lo necesitas

La web no genera contactos

Tienes web, pero tarda en cargar, no se ve bien en el móvil y nadie rellena el formulario. Es un gasto que no trae clientes.

Crecimiento que el sistema no aguanta

Lo que funcionaba con pocos usuarios se vuelve lento con el doble. Las páginas tardan, los informes se cuelgan y el equipo pierde tiempo esperando.

Datos sensibles en conectores inapropiados

Un flujo envía información de clientes a un servicio externo que nadie autorizó, porque no hay políticas que lo impidan.

Microservicios que nadie pidió

El sistema se dividió en muchas piezas pequeñas y ahora operar, desplegar y depurar cuesta más que el beneficio que aportan.

Informes que no coinciden

Dirección ve una cifra de ventas en el cuadro de mando y contabilidad otra en el cierre. Se pierde tiempo discutiendo el dato en vez de decidir.

Cómo lo hacemos

    01

    Inventario

    Localizamos todas las automatizaciones y aplicaciones low-code, con quién las creó, qué hacen y qué datos tocan.

    02

    Clasificación por riesgo

    Ordenamos por impacto si fallan y sensibilidad de los datos, para saber por dónde empezar.

    03

    Marco de gobierno

    Entornos, políticas de conectores, cuentas de servicio y un camino claro de desarrollo a producción.

    04

    Migración ordenada

    Pasamos las automatizaciones críticas al nuevo marco una a una, comprobando que siguen funcionando.

    05

    Operación continua

    Revisión periódica del inventario, alertas de fallos y acompañamiento a quien crea nuevas soluciones.

¿Hablamos de tu caso?

Si tienes una aplicación heredada sin documentación, empecemos por una auditoría para saber en qué punto está.

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El resultado, en concreto

  • Pruebas de contrato entre consumidores y proveedores de API, verificadas en integración continua.
  • Informe de reconciliación de saldos, existencias y documentos abiertos entre el sistema antiguo y el nuevo.
  • Plan de actualización de dependencias con prioridades y pruebas de regresión.
  • Documentación de despliegue y operación para que otro equipo pueda mantener el sistema.
  • Proceso de paso a producción para soluciones low-code, con aprobación y verificación.
  • Formación a las personas que van a usar la aplicación y a quien la va a administrar.
  • Cola o bus de eventos configurado cuando el caso lo requiere, con formatos de mensaje acordados.

No es igual en todos los negocios

Industria y fabricación

Escandallos, órdenes de fabricación y trazabilidad de lotes. Conectamos producción con compras y almacén para que la planificación no dependa de hojas de cálculo.

Educación y formación

Plataformas de inscripción, gestión de grupos y comunicación con alumnos y familias, con control de accesos por perfil.

Empresas de software y agencias

APIs públicas para clientes con contrato OpenAPI, versionado y política de retirada, y canales de despliegue continuo.

Asesorías y gestorías

Muchos clientes, tareas recurrentes y plazos. Integrar la gestión de clientes con la facturación periódica reduce errores y libera tiempo administrativo.

Del trabajo a la factura

Facturas correctas, con su numeración y sus impuestos, conectadas con el CRM.

facturacion.forgenex.com/facturas

Demostración de Facturación: una factura se rellena, se emite y se cobra.

Qué mirar antes de elegir

  • Que incluya observabilidad desde el principio y no tras el primer incidente.
  • Que distinga entre lo que se resuelve con una herramienta de flujos y lo que necesita código.
  • Que el proveedor empiece por tus procesos y no por una demostración del producto.
  • Que documente las APIs con un contrato formal y lo mantenga actualizado.
  • Que escriba las decisiones técnicas importantes y su motivo.

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Gestión de proyectos agile para empresas de Terrassa

Desde Sevilla trabajamos con empresas de toda Cataluña que necesitan integrar su ERP con la tienda online, el banco o su herramienta comercial.

La formación para citizen developers de tu empresa en Barcelona se imparte en remoto, con ejemplos de vuestros propios procesos.

Desde Sevilla desarrollamos para empresas de toda Cataluña, con el mismo método de entregas cortas y código entregado al cliente.

Preguntas frecuentes

¿Hacéis también el diseño visual?+

Sí, el diseño de pantallas y la estructura de la web forman parte del trabajo, siempre ligados a lo que el usuario tiene que conseguir en cada página.

¿Qué tecnologías usáis?+

Las que mejor encajan y más fácil es encontrar quien las mantenga: React y Next.js en web, Node.js o Python en servidor, Flutter o React Native en móvil, bases de datos relacionales. Evitamos tecnologías minoritarias sin motivo.

¿Mi web tiene que ser accesible?+

Es una buena práctica siempre y una exigencia cada vez más frecuente en contratos y en determinados sectores. Además, una web accesible suele ser más clara y rápida para todos.

¿Esto tiene sentido para una empresa pequeña?+

A escala reducida, sí. Un repositorio, unas pocas pruebas de lo crítico y un despliegue automatizado ya evitan la mayoría de sustos. No hace falta el proceso de una gran empresa.

¿El sistema podrá crecer si abrimos otra sede o sociedad?+

Es una de las preguntas que hacemos al principio. Diseñamos la estructura de empresas, almacenes y series de documentos pensando en ese crecimiento para no tener que rehacerla después.

¿Quién mantiene las integraciones una vez hechas?+

Podemos encargarnos nosotros con un servicio de mantenimiento, o dejarlas documentadas para que las mantenga tu equipo o otro proveedor. En ambos casos queda escrito cómo funcionan.

Escríbenos con lo que necesitas y te devolvemos una propuesta de alcance para la primera entrega.

Gestión de proyectos agile en Terrassa: cuéntanos qué necesitas