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Email corporativo en Valladolid

Cambiar de hipervisor es una migración seria: conversión de discos, controladores, red, copias y monitorización. La ensayamos con máquinas representativas antes de tocar las críticas.

Una alerta dice qué servidor tiene un problema; no dice qué servicio de negocio está afectado. Construimos un mapa de dependencias para que, ante un fallo, se sepa enseguida qué se ha roto y a quién avisar.

Cambiar de proveedor informático da pereza porque nadie sabe exactamente qué tiene el anterior: contraseñas, licencias, configuraciones. La transición la hacemos con una lista de entrada que recoge todo eso y lo deja documentado a tu nombre.

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Lo que suele estar pasando

  1. 01

    Entornos imposibles de reproducir

    Producción se configuró a mano a lo largo de años. Montar un entorno de pruebas idéntico o recuperar tras un desastre sería empezar de cero.

  2. 02

    La factura de la nube sube cada mes

    Nadie sabe qué recursos corresponden a qué proyecto ni cuáles se pueden apagar. Falta etiquetado, presupuestos por equipo y una revisión periódica del gasto.

  3. 03

    Sin documentación

    No existe un documento que explique cómo está montada la red, qué servidores hay o qué copias se hacen. Todo está en la cabeza de una persona.

  4. 04

    Administradores con acceso total

    Uno o varios proveedores tienen permisos de administrador global permanentes en Microsoft 365 sin que nadie lo revise.

  5. 05

    Lentitud que nadie sabe explicar

    El ERP o la base de datos va lento a ciertas horas y cada proveedor culpa al otro. Falta una medición conjunta de CPU, memoria, disco y red que señale el cuello de botella real.

Cómo lo hacemos

    01

    Análisis de impacto

    Identificamos contigo los procesos críticos y cuánto tiempo y cuántos datos puede perder cada uno sin daño grave.

    02

    Diseño de copias y recuperación

    Elegimos frecuencia, retención, destinos y copia inmutable acorde a esos objetivos.

    03

    Ensayo de restauración

    Restauramos un sistema real en un entorno aislado y medimos el tiempo y la integridad del resultado.

    04

    Plan de continuidad vivo

    Documentamos quién hace qué ante cada escenario y fijamos ensayos periódicos que lo mantengan al día.

Qué recibes

  • Informe periódico de costes con recursos infrautilizados y propuestas concretas de ajuste.
  • Plan de renovación de equipos y sistemas basado en antigüedad, soporte y averías.
  • Registro de proveedores y contratos tecnológicos con fechas de renovación y responsables.
  • Runbooks de operación: escalar, restaurar, rotar credenciales y responder a una alerta de gasto.
  • Tabla de versiones de firmware, BIOS y controladoras frente a las publicadas por el fabricante, con prioridad de actualización.
  • Plan de salida por servicio: formato de exportación de datos, dependencias propietarias y prueba de portabilidad.
  • Informe de capacidad con tendencias de crecimiento y fecha estimada en la que cada recurso necesitará ampliarse.

No es igual en todos los negocios

Empresas con varias sedes
Un único servicio para todas las oficinas, con inventario, procedimientos y documentación comunes.
Empresas que cambian de proveedor
La transición es el momento delicado. Una lista de entrada recoge todo lo necesario para que el cambio no deje cabos sueltos.
Construcción
Oficinas de obra temporales que necesitan conectarse a la central de forma segura. Puestos gestionados y conexiones que se montan y desmontan con un procedimiento.
Inmobiliarias
CRM, portales y documentación accesibles desde la calle. Servicios cloud gestionados reducen el mantenimiento y permiten trabajar desde el móvil con seguridad.

Con un asistente de IA que trabaja

Un agente de IA con modelos en la UE que conoce tus clientes y tus documentos.

Pix · escritorio

Demostración de Pix: revisa las facturas sin cobrar y pide permiso antes de crear tareas en el CRM.

Qué mirar antes de elegir

  • Que te diga qué parte de NIS2, ENS o RGPD puede cubrir y cuál requiere otro profesional.
  • Que mida el rendimiento antes y después de cada ajuste y te enseñe los datos.
  • Que planifique la capacidad con datos y te avise con tiempo de las inversiones.
  • Que segmente la red de forma proporcional a tu tamaño, sin sobredimensionar.
  • Que aplique cambios de seguridad por fases, probando antes con un grupo reducido.

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Muchas pymes de Castilla y León tienen la misma situación: un par de servidores veteranos y poca documentación. Es un buen punto de partida, no un problema.

En Castilla y León, como en el resto de España, la continuidad de negocio empieza por saber qué procesos no pueden parar.

Preguntas frecuentes

¿Mi aplicación antigua puede ir a la nube?+

Casi siempre, aunque no siempre conviene tal cual. Se puede empaquetar en un contenedor, moverla a una máquina virtual o sustituirla por partes. Lo decidimos tras ver qué necesita para funcionar.

¿Podéis desarrollar la aplicación y además mantener la infraestructura?+

Sí. Diseñar la aplicación y la infraestructura juntas evita sorpresas de coste y rendimiento, y quien la opera después conoce cómo está construida.

¿Qué es FinOps y lo necesito?+

Es la práctica de hacer visible el gasto cloud y asignarlo a quien lo genera para poder decidir. A pequeña escala basta con etiquetado, presupuestos, alertas y una revisión periódica; no hace falta un departamento.

¿Tenéis acceso total a nuestros sistemas?+

Solo el necesario. En Microsoft 365 usamos administración delegada granular con permisos limitados y revisables, y todo acceso remoto queda registrado.

¿Podéis trabajar junto a nuestro técnico interno?+

Sí, y es lo más habitual. Nos repartimos el trabajo: tu equipo sigue con el día a día y nosotros entramos en lo complejo, siempre dejando documentado lo que hacemos para que pueda seguirlo.

¿Qué es un plan de continuidad de negocio?+

Un documento vivo que dice qué procesos son críticos, cuánto pueden estar parados y qué hacer, y quién, en cada escenario de fallo grave. Solo sirve si se ensaya.

Cuéntanos qué tienes y qué te gustaría mover; te diremos qué cargas tienen sentido en la nube y cuáles no.

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