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¿Cuánto cuesta cartelería digital para guardamuebles? Precios reales 2026

Si buscas cuánto cuesta cartelería digital para un negocio de guardamuebles, aquí tienes datos reales: rangos de precios del mercado español, qué deberías pagar y qué no.

La documentación técnica también es contenido: manuales, guías de uso, diagramas de arquitectura. Bien hecha, ahorra preguntas al soporte y facilita que un equipo nuevo entienda el sistema.

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Rangos de precio en el mercado

1 pantalla básica

Aproximado

15-40 €/mes

  • Panel cloud
  • plantillas
  • soporte básico

Pack 3-5 pantallas

Aproximado

40-120 €/mes

  • Multi-pantalla
  • programación horaria
  • diseño profesional

Cadena (+10 pantallas)

Aproximado

150-400 €/mes

  • API
  • gestión centralizada
  • account manager

Pantalla + dispositivo

Aproximado

150-400 € (hardware único)

  • Stick o box preconfigurado + primera instalación

Orientativo, sin IVA. El precio final depende de tu caso: te damos presupuesto cerrado en menos de 24 h.

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De qué depende el precio

  • Número de pantallas
  • Tipo de contenido (menú, turnos, publicidad)
  • Necesidad de hardware
  • Integración con POS o ERP
  • Diseño personalizado

Qué preguntar al proveedor antes de firmar

  • ¿Funciona con pantallas que ya tengo o necesito comprar nuevas?
  • ¿Qué pasa si se corta internet en mi local?
  • ¿Puedo gestionar varias pantallas desde un solo panel?
  • ¿Las plantillas de diseño están incluidas?
  • ¿Tiene API para integrar con mi sistema de precios?

Qué te llevas al terminar

  • Guía de estilo con tono, vocabulario, formato y reglas para usar IA en borradores.
  • Modelo de datos maestro: clientes, proveedores, artículos y tarifas, con reglas de unicidad y responsables de mantenimiento.
  • Informe de reconciliación de saldos, existencias y documentos abiertos entre el sistema antiguo y el nuevo.
  • Manuales breves por puesto de trabajo y sesiones de formación grabadas para nuevas incorporaciones.
  • Documentación técnica con diagramas C4 de contexto y contenedores y una ficha por diagrama.
  • Ficha de empresa en mapas digitales verificada, completa y con categorías, horarios y fotos actualizados.
  • Calendario editorial realista, ajustado al tiempo que tu equipo puede dedicar a revisar.

Situaciones que resolvemos

  1. 01

    PDF que no son accesibles

    Catálogos, memorias o formularios en PDF que no se pueden leer con tecnologías de apoyo, y algún cliente o administración ya lo ha señalado.

  2. 02

    Diagramas que confunden más que explican

    La documentación del sistema tiene diagramas con niveles de detalle mezclados y sin leyenda, y solo los entiende quien los dibujó.

  3. 03

    Deuda técnica acumulada

    Hay sistemas sin soporte del fabricante y aplicaciones críticas que solo entiende una persona. Todo el mundo sabe que es un riesgo, pero nadie sabe por dónde empezar.

  4. 04

    Sistema lento en horas punta

    A primera hora o en el cierre el ERP se arrastra y los usuarios esperan minutos para guardar un pedido. Nadie ha medido por qué.

  5. 05

    Crecimiento sin estructura técnica

    La empresa ha duplicado su plantilla y la tecnología sigue montada como cuando eran cinco personas: cuentas compartidas, archivos en local y sin procedimientos.

De la primera llamada a funcionar

    01

    Taller de oportunidades

    Recorremos con cada área las tareas repetitivas y los cuellos de botella donde la automatización o la IA pueden ayudar.

    02

    Prueba acotada

    Elegimos un caso de uso concreto y lo probamos con datos reales en un entorno controlado.

    03

    Medición

    Comparamos tiempos y resultados con la forma actual de trabajar para decidir con datos propios.

    04

    Escalado o descarte

    Si la prueba funciona, planificamos su extensión con gobierno y seguridad; si no, lo dejamos documentado y pasamos al siguiente.

¿Hablamos de tu caso?

Envíanos un proyecto del que estés orgulloso y vemos cómo contarlo con evidencias.

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Así se ve el seguimiento

Cada oportunidad, cada cliente y cada tarea quedan en el CRM, conectados con el resto de productos.

crm.forgenex.com/oportunidades
CRM

Demostración del CRM: una oportunidad avanza por las etapas del embudo hasta ganarse.

Ejemplos según tu actividad

Agencias de desarrollo y software

Clientes, proyectos ágiles, mantenimiento recurrente y bolsas de horas. Conectar CRM, gestión de proyectos y facturación da visibilidad sobre qué clientes son rentables.

Construcción y reformas

Presupuestos, certificaciones, compras por obra y subcontratas. El sistema debe imputar cada coste a su obra para conocer la rentabilidad real antes de cerrarla.

Logística

Dependencia de sistemas que no pueden pararse y de integraciones con clientes. La hoja de ruta prioriza continuidad y reducción de puntos únicos de fallo.

Industria

Fichas técnicas, catálogos en PDF accesibles y casos de aplicación con datos verificables para clientes profesionales.

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Consultoría 360

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Creación de contenido

Checklist de accesibilidad para documentos PDF de empresa

Lista de revisión editorial

Título y propiedades: asigna título descriptivo, idioma principal y metadatos que permitan identificar la versión. Encabezados: usa niveles jerárquicos reales en lugar de simularlos solo con tamaño, negrita o color. Lectura: comprueba que el orden lógico coincide con la secuencia de lectura, especialmente en columnas,…

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Preguntas que deberías hacer a cualquier proveedor

  • Que deje indicadores para comprobar más adelante si las decisiones dieron resultado.
  • Que no prometa posiciones ni plazos garantizados en buscadores.
  • Que revise también costes recurrentes: licencias, contratos y servicios infrautilizados.
  • Que cuide la coherencia de tus datos en web, mapas y directorios.
  • Que adapte el ritmo de publicación a lo que tu equipo puede revisar.

Preguntas frecuentes

¿Podéis borrar reseñas negativas?+

No, y no es recomendable intentarlo. Lo que sí hacemos es ayudarte a responderlas con criterio y a solicitar la revisión de las que incumplen las normas de la plataforma.

¿Necesito un blog?+

No siempre. A veces unas pocas guías bien hechas, una buena página de preguntas frecuentes y una ficha local completa rinden más que un blog que no se puede mantener.

¿Qué hago con artículos antiguos?+

Revisarlos uno a uno: los que siguen siendo útiles se actualizan, los que se solapan se fusionan y los que ya no son ciertos se retiran con una redirección al contenido vigente.

¿Cuánto tiempo de mi equipo necesitáis?+

Principalmente entrevistas al inicio y sesiones de revisión al cierre de cada fase. Procuramos recoger la información con el mínimo de interrupciones para el trabajo diario.

Mi ERP va lento, ¿hay que cambiar de servidor?+

No necesariamente. Muchas veces la lentitud viene de consultas mal resueltas, procesos programados en mala hora o integraciones que bloquean tablas. Medimos antes de proponer inversión en hardware.

¿Revisáis también el gasto en licencias?+

Es una de las primeras cosas que miramos. Es habitual encontrar licencias duplicadas, usuarios dados de baja que siguen consumiendo o planes por encima de lo que se usa.

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Si tienes un blog parado, revisamos qué mantener, qué actualizar y qué retirar.

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