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¿Cuánto cuesta cartelería digital para diseño web? Precios reales 2026

Si buscas cuánto cuesta cartelería digital para un negocio de diseño web, aquí tienes datos reales: rangos de precios del mercado español, qué deberías pagar y qué no.

El contenido envejece. Cada pieza publicada necesita un responsable y una fecha de revisión, y a veces la mejor decisión es consolidar dos artículos parecidos o retirar uno que ya no es cierto.

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Rangos de precio en el mercado

1 pantalla básica

Aproximado

15-40 €/mes

Panel cloud
plantillas
soporte básico

Pack 3-5 pantallas

Aproximado

40-120 €/mes

Multi-pantalla
programación horaria
diseño profesional

Cadena (+10 pantallas)

Aproximado

150-400 €/mes

API
gestión centralizada
account manager

Pantalla + dispositivo

Aproximado

150-400 € (hardware único)

Stick o box preconfigurado + primera instalación

Orientativo, sin IVA. El precio final depende de tu caso: te damos presupuesto cerrado en menos de 24 h.

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De qué depende el precio

Número de pantallas
Tipo de contenido (menú, turnos, publicidad)
Necesidad de hardware
Integración con POS o ERP
Diseño personalizado

Qué preguntar al proveedor antes de firmar

¿Funciona con pantallas que ya tengo o necesito comprar nuevas?
¿Qué pasa si se corta internet en mi local?
¿Puedo gestionar varias pantallas desde un solo panel?
¿Las plantillas de diseño están incluidas?
¿Tiene API para integrar con mi sistema de precios?

La IA, aplicada al día a día

Pix lee tus datos, prepara el trabajo y te pide permiso antes de hacer nada que no se pueda deshacer.

Pix · escritorio

Cuándo tiene sentido Señalización Digital

Diagramas que confunden más que explican

La documentación del sistema tiene diagramas con niveles de detalle mezclados y sin leyenda, y solo los entiende quien los dibujó.

Información contradictoria en distintos sitios

El horario, el teléfono o la dirección no coinciden entre la web, la ficha del mapa y los directorios.

Inversiones que no encajan entre sí

Se han ido comprando herramientas para cada departamento y ahora conviven varias que hacen lo mismo, otras que no se hablan y licencias que nadie usa.

Un proyecto grande sin pliego

Toca renovar un sistema importante y las ofertas recibidas no son comparables: cada proveedor ha entendido una cosa distinta.

Migración pendiente desde hace años

El programa actual está sin soporte o se ha quedado pequeño, pero el miedo a perder el histórico frena el cambio una y otra vez.

Qué incluye Señalización Digital

Inventario de procesos candidatos a automatización con estimación de horas actuales y esfuerzo de implantación.
Proceso de conciliación diaria de integraciones con avisos cuando un registro no cuadra.
Documentación técnica con diagramas C4 de contexto y contenedores y una ficha por diagrama.
Registro de cambios de configuración con fecha, motivo y responsable de cada ajuste.
Revisión de coherencia de nombre, dirección, teléfono y horario entre web, mapas y directorios.
Racionalización de licencias y contratos con propuestas de consolidación o cancelación.
Manuales breves por puesto de trabajo y sesiones de formación grabadas para nuevas incorporaciones.

¿Hablamos de tu caso?

Envíanos un proyecto del que estés orgulloso y vemos cómo contarlo con evidencias.

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Creación de contenido

Contenidos técnicos: actualizar, consolidar o retirar

Árbol de decisión

1. ¿La necesidad y el procedimiento siguen vigentes? Corrige ejemplos y referencias desactualizadas, y vuelve a validar los pasos relevantes. 2. ¿Hay varias páginas que responden a la misma pregunta? Consolida la información más útil y conserva una ruta clara desde las páginas que dejen de ser necesarias. 3. ¿La…

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Gobierno de IA y Adopción Empresarial: Control, Seguridad y Escalamiento

Casos de Uso Críticos en la Adopción Corporativa

Antes de que un prompt alcance un proveedor LLM de terceros, el texto se somete a un pipeline de saneamiento utilizando técnicas de Named Entity Recognition (NER) para reemplazar entidades sensibles por tokens sintéticos. Una vez devuelto el resultado, se rehidratan los tokens originales de forma transparente.

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Cómo lo hacemos

Definir la necesidad

Redactamos con tu equipo qué problema se quiere resolver y qué requisitos son imprescindibles.

Preparar el pliego

Convertimos la necesidad en un documento que todos los proveedores puedan responder de la misma forma.

Evaluar propuestas

Puntuamos cada oferta con una matriz ponderada y pedimos aclaraciones donde haya ambigüedad.

Acompañar la decisión

Presentamos la comparativa, revisamos los puntos críticos del contrato y apoyamos el arranque con el proveedor elegido.

No es igual en todos los negocios

Hostelería y restauración

Compras a proveedores, escandallos de carta y varios locales. Unificar compras y ventas ayuda a controlar el coste de la materia prima por establecimiento.

Logística

Dependencia de sistemas que no pueden pararse y de integraciones con clientes. La hoja de ruta prioriza continuidad y reducción de puntos únicos de fallo.

Educación y formación

Información clara sobre cursos, requisitos y calendario, y presencia local para quien busca formación cerca.

Inmobiliarias

Contenido sobre la zona y el proceso de compra o alquiler, fichas locales coherentes y respuesta cuidada a reseñas.

Cómo elegir bien

Que el consultor pregunte por tu negocio antes de hablar de tecnología.
Que la formación se organice por puesto de trabajo y quede grabada o documentada.
Que el soporte posterior al arranque tenga un canal claro y tiempos de respuesta acordados por escrito.
Que te presente el coste total a varios años, no solo la licencia o la cuota mensual.
Que cuente con un experto de tu empresa para validar lo técnico.

Preguntas frecuentes

¿Necesito un blog?+

No siempre. A veces unas pocas guías bien hechas, una buena página de preguntas frecuentes y una ficha local completa rinden más que un blog que no se puede mantener.

¿Hacéis documentación técnica de software?+

Sí: guías de uso, documentación de APIs y diagramas de arquitectura con el modelo C4, pensados para que un equipo nuevo entienda el sistema sin depender de quien lo construyó.

¿Qué hago con artículos antiguos?+

Revisarlos uno a uno: los que siguen siendo útiles se actualizan, los que se solapan se fusionan y los que ya no son ciertos se retiran con una redirección al contenido vigente.

¿Necesito que vengáis a mis instalaciones?+

Casi todo se hace en remoto: entrevistas, configuración, migración y formación. Si el proyecto lo requiere, por ejemplo para observar un almacén, se puede plantear una visita puntual.

¿Se puede cambiar de sistema sin parar la empresa?+

Sí, con planificación. Se prepara todo en paralelo, se hacen cargas de prueba y el cambio se fija en un momento de menor actividad, con un plan de vuelta atrás si algo no sale como se espera.

¿El sistema podrá crecer si abrimos otra sede o sociedad?+

Es una de las preguntas que hacemos al principio. Diseñamos la estructura de empresas, almacenes y series de documentos pensando en ese crecimiento para no tener que rehacerla después.

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