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¿Cuánto cuesta gestión de redes sociales para casas de cambio? Precios reales 2026

Si buscas cuánto cuesta gestión de redes sociales para un negocio de casas de cambio, aquí tienes datos reales: rangos de precios del mercado español, qué deberías pagar y qué no.

La documentación técnica también es contenido: manuales, guías de uso, diagramas de arquitectura. Bien hecha, ahorra preguntas al soporte y facilita que un equipo nuevo entienda el sistema.

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Rangos de precio en el mercado

1 red social (10-15 posts/mes)

Aproximado

200-400 €/mes

  • Estrategia
  • diseño
  • publicación
  • informe

2-3 redes sociales (20-30 posts/mes)

Aproximado

400-800 €/mes

  • Contenido multi-plataforma
  • gestión de comunidad

Pack completo (30+ posts/mes)

Aproximado

800-1.500 €/mes

  • Instagram
  • Facebook
  • LinkedIn
  • TikTok
  • stories
  • reels

Social Ads (publicidad)

Aproximado

300-1.000 €/mes + presupuesto ads

  • Campañas segmentadas
  • creatividades
  • optimización

Orientativo, sin IVA. El precio final depende de tu caso: te damos presupuesto cerrado en menos de 24 h.

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De qué depende el precio

  • Número de redes sociales activas
  • Frecuencia de publicación
  • Complejidad del diseño
  • Gestión de comunidad incluida o no
  • Publicidad pagada integrada

Qué preguntar al proveedor antes de firmar

  • ¿Puedo ver ejemplos de cuentas que gestionan en mi sector?
  • ¿Quién aprueba el contenido antes de publicarlo?
  • ¿Responden a los comentarios y mensajes directos?
  • ¿Cada cuánto me entregan un informe de resultados?
  • ¿Gestionan también la publicidad pagada en redes?

Lo que suele estar pasando

  1. 01

    La app no aparece en la tienda

    Tu aplicación existe, pero su ficha tiene una descripción pobre, capturas antiguas y nadie la encuentra al buscar.

  2. 02

    Documentación técnica que nadie actualiza

    Manuales y guías describen versiones antiguas del producto y el soporte responde las mismas preguntas una y otra vez.

  3. 03

    Wi-Fi con cobertura pero sin servicio

    El indicador marca buena señal, pero las aplicaciones van lentas o se desconectan al moverse por la oficina o el almacén.

  4. 04

    Red plana sin segmentar

    Usuarios, servidores, impresoras, cámaras e invitados comparten la misma red. Un equipo comprometido puede llegar a todo lo demás.

  5. 05

    Cableado viejo y sin etiquetar

    El rack es una maraña de cables sin identificar. Cada vez que hay que mover un puesto se pierde tiempo buscando la toma.

¿Hablamos de tu caso?

Cuéntanos qué te preguntan tus clientes antes de contratar y te proponemos las primeras piezas.

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Qué recibes

  • Configuración de conexiones redundantes con conmutación automática y prueba documentada de la caída de la principal.
  • Definición de indicadores para cuadros de mando: fórmula, fuente de datos, frecuencia y responsable.
  • Ficha de la app en las tiendas optimizada: nombre, subtítulo, descripción, palabras clave y capturas.
  • Esquema de copias 3-2-1 con copia inmutable o desconectada y calendario de pruebas de restauración con resultados.
  • Revisión de beneficios de una transformación ya ejecutada frente a los objetivos iniciales.
  • Ficha de cambio de red con ventana, pasos, comprobaciones y plan de vuelta atrás.
  • Políticas de acceso condicional y autenticación multifactor desplegadas por grupos de usuarios.

Así se ve el seguimiento

Cada oportunidad, cada cliente y cada tarea quedan en el CRM, conectados con el resto de productos.

crm.forgenex.com/oportunidades
CRM

Demostración del CRM: una oportunidad avanza por las etapas del embudo hasta ganarse.

Cómo trabajamos

    01

    Entrevistas y recogida de información

    Hablamos con dirección y con cada área, y revisamos sistemas, contratos y documentación existente.

    02

    Diagnóstico

    Ordenamos lo encontrado en un mapa de situación: qué funciona, qué es un riesgo y qué sobra.

    03

    Priorización

    Valoramos cada iniciativa por impacto, riesgo y coste, y la contrastamos con los objetivos del negocio.

    04

    Hoja de ruta

    Convertimos las prioridades en un plan por fases con responsables, dependencias y presupuesto orientativo.

    05

    Sesión de decisión

    Presentamos el plan a dirección y cerramos qué se aprueba, qué se aplaza y qué se descarta.

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Cómo se aplica en tu sector

Despachos de abogados

Confidencialidad, gestión documental y uso responsable de la IA con información de clientes. Priorizamos el control de accesos y una política clara sobre herramientas de IA.

Logística y almacenes

Terminales de mano y lectores que se mueven por naves grandes. Diseñamos el Wi-Fi para la itinerancia de esos dispositivos, no solo para portátiles en una mesa.

Industria

Conviven sistemas de planta, ERP y herramientas de oficina que rara vez se integran. La hoja de ruta suele empezar por conectar producción con gestión y por proteger los equipos industriales que no se pueden actualizar.

Construcción

Oficinas de obra temporales que necesitan conectarse a la central de forma segura. Puestos gestionados y conexiones que se montan y desmontan con un procedimiento.

Criterios que importan

  • Que pregunte qué buscan tus clientes antes de proponer temas.
  • Que prepare casos de cliente con evidencias y autorización.
  • Que mantenga una biblioteca propia de contenidos y pueda enseñártela.
  • Que te entregue planos, inventario y configuraciones, no solo una factura de material.
  • Que no prometa posiciones ni plazos garantizados en buscadores.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto contenido hay que publicar?+

El que tu equipo pueda revisar y mantener. Es mejor poco, cierto y actualizado que mucho y descuidado. Ajustamos el calendario a tu capacidad real de revisión.

¿Necesito un blog?+

No siempre. A veces unas pocas guías bien hechas, una buena página de preguntas frecuentes y una ficha local completa rinden más que un blog que no se puede mantener.

¿Escribís vosotros o mi equipo?+

Lo habitual es combinar: nosotros preparamos brief y borrador, y una persona de tu empresa aporta el conocimiento y valida. Tú firmas lo que se publica.

¿Hacéis due diligence tecnológica para una compra?+

Sí. Revisamos sistemas, licencias, contratos con proveedores, seguridad y dependencias de personas clave, y te entregamos un informe de riesgos y de inversión pendiente para la negociación.

¿Qué es la deuda técnica y por qué debería preocuparme?+

Son los atajos acumulados: sistemas sin soporte, código sin documentar, configuraciones improvisadas. No se ve hasta que falla, y cuando falla suele ser caro. Identificarla permite planificar su corrección en lugar de sufrirla.

¿Cada cuánto hay que probar las copias de seguridad?+

Con una frecuencia acordada según la criticidad de los datos, y siempre tras cambios importantes. Lo importante es que la prueba sea una restauración real con resultado anotado, no solo revisar que la copia terminó.

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Si tu app no se encuentra en la tienda, revisamos su ficha contigo.

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