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¿Cuánto cuesta gestión de redes sociales para canteras? Precios reales 2026

Si buscas cuánto cuesta gestión de redes sociales para un negocio de canteras, aquí tienes datos reales: rangos de precios del mercado español, qué deberías pagar y qué no.

La coherencia importa: el mismo nombre de servicio, el mismo horario y la misma dirección en tu web, en tus fichas de mapas y en los directorios donde apareces. Las inconsistencias confunden a los clientes y a los buscadores.

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Rangos de precio en el mercado

1 red social (10-15 posts/mes)

Aproximado

200-400 €/mes

  • Estrategia
  • diseño
  • publicación
  • informe

2-3 redes sociales (20-30 posts/mes)

Aproximado

400-800 €/mes

  • Contenido multi-plataforma
  • gestión de comunidad

Pack completo (30+ posts/mes)

Aproximado

800-1.500 €/mes

  • Instagram
  • Facebook
  • LinkedIn
  • TikTok
  • stories
  • reels

Social Ads (publicidad)

Aproximado

300-1.000 €/mes + presupuesto ads

  • Campañas segmentadas
  • creatividades
  • optimización

Orientativo, sin IVA. El precio final depende de tu caso: te damos presupuesto cerrado en menos de 24 h.

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De qué depende el precio

  • Número de redes sociales activas
  • Frecuencia de publicación
  • Complejidad del diseño
  • Gestión de comunidad incluida o no
  • Publicidad pagada integrada

Qué preguntar al proveedor antes de firmar

  • ¿Puedo ver ejemplos de cuentas que gestionan en mi sector?
  • ¿Quién aprueba el contenido antes de publicarlo?
  • ¿Responden a los comentarios y mensajes directos?
  • ¿Cada cuánto me entregan un informe de resultados?
  • ¿Gestionan también la publicidad pagada en redes?

Situaciones que resolvemos

Nadie encuentra tu negocio en el mapa

Tu ficha de empresa en mapas está sin reclamar, con una categoría equivocada o con datos de hace años, y los clientes cercanos acaban en la competencia.

Información contradictoria en distintos sitios

El horario, el teléfono o la dirección no coinciden entre la web, la ficha del mapa y los directorios.

Inversiones que no encajan entre sí

Se han ido comprando herramientas para cada departamento y ahora conviven varias que hacen lo mismo, otras que no se hablan y licencias que nadie usa.

Nave o almacén sin cobertura útil

Los terminales de mano y las pistolas de lectura pierden conexión en zonas del almacén y el personal tiene que repetir operaciones.

Conocimiento concentrado en una persona

Solo una persona sabe cómo está montado todo. Sus vacaciones o una baja se convierten en un riesgo para el negocio.

Todo, en un mismo sitio

El trabajo no se queda en un correo: queda registrado y a la vista del equipo.

crm.forgenex.com/oportunidades
CRM

Demostración del CRM: una oportunidad avanza por las etapas del embudo hasta ganarse.

Nuestro método

    01

    Definir la necesidad

    Redactamos con tu equipo qué problema se quiere resolver y qué requisitos son imprescindibles.

    02

    Preparar el pliego

    Convertimos la necesidad en un documento que todos los proveedores puedan responder de la misma forma.

    03

    Evaluar propuestas

    Puntuamos cada oferta con una matriz ponderada y pedimos aclaraciones donde haya ambigüedad.

    04

    Acompañar la decisión

    Presentamos la comparativa, revisamos los puntos críticos del contrato y apoyamos el arranque con el proveedor elegido.

¿Hablamos de tu caso?

Hablemos de Gestión de Redes Sociales con tu web y tus fichas actuales delante.

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El resultado, en concreto

  • Ficha de cambio de red con ventana, pasos, comprobaciones y plan de vuelta atrás.
  • Informe de auditoría con medidas de rendimiento, problemas detectados y su prioridad.
  • Documentación de la infraestructura en un repositorio de tu empresa, mantenida con cada cambio.
  • Monitorización de enlaces, equipos y líneas con alertas dirigidas.
  • Diseño de segmentación por VLAN con su enrutamiento y las reglas de tráfico permitido entre segmentos.
  • Documentos PDF accesibles con estructura de títulos, texto alternativo, orden de lectura y tablas etiquetadas.
  • Plantilla de caso de cliente con contexto, línea base, resultados medidos, limitaciones y autorización.

Cómo elegir bien

  • Que trabaje con ventanas de cambio y plan de vuelta atrás.
  • Que te entregue planos, inventario y configuraciones, no solo una factura de material.
  • Que tenga en cuenta el crecimiento previsto y no solo los puestos de hoy.
  • Que cuente con un experto de tu empresa para validar lo técnico.
  • Que use IA con revisión humana y sin publicar datos sin comprobar.

Guías de nuestra biblioteca técnica

Sistemas e infraestructura

Alta disponibilidad DNS/DHCP en redes empresariales

Ejercicio de aceptación

En una ventana aprobada, simula la pérdida controlada de un servidor y observa obtención o renovación de concesión, resolución interna y externa, registros dinámicos, autenticación y acceso a aplicaciones. Comprueba el tiempo de recuperación y los eventos de ambos socios. Después, prueba la vuelta al estado normal y…

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Consultoría 360

Oficina de Transformación Digital: Gobernanza, Arquitectura y el Fin de los Proyectos Zombi

Casos de Uso: La DTO operando en la trinchera técnica

Una DTO moderna no se gobierna con documentos de Word de cien páginas, se gobierna con automatización, repositorios de código y CI/CD.

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Consultoría 360

Modelo operativo TI: roles, decisiones y responsabilidades

Evita responsabilidades ambiguas

Cada decisión debe tener una autoridad final identificable. Distingue quién ejecuta, quién responde por el resultado y quién debe ser informado. Documenta los límites de delegación: qué cambios son estándar, qué excepciones requieren revisión y cuándo una incidencia escala a dirección.

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Cómo se aplica en tu sector

Comercio de proximidad

Ficha en mapas completa con horarios reales, fotos del local y respuesta a reseñas, que es lo que decide la visita de un cliente cercano.

Construcción

Equipos en obra, documentación técnica y subcontratas. La tecnología tiene que funcionar fuera de la oficina y con accesos que se dan y se quitan a menudo.

Logística

Dependencia de sistemas que no pueden pararse y de integraciones con clientes. La hoja de ruta prioriza continuidad y reducción de puntos únicos de fallo.

Logística

Terminales móviles, lectores y wifi en naves grandes. Estudios de cobertura y redundancia en los servicios de red evitan paradas en la preparación de pedidos.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto contenido hay que publicar?+

El que tu equipo pueda revisar y mantener. Es mejor poco, cierto y actualizado que mucho y descuidado. Ajustamos el calendario a tu capacidad real de revisión.

¿Hacéis documentación técnica de software?+

Sí: guías de uso, documentación de APIs y diagramas de arquitectura con el modelo C4, pensados para que un equipo nuevo entienda el sistema sin depender de quien lo construyó.

¿Qué hago con artículos antiguos?+

Revisarlos uno a uno: los que siguen siendo útiles se actualizan, los que se solapan se fusionan y los que ya no son ciertos se retiran con una redirección al contenido vigente.

¿Qué es una VLAN y para qué me sirve?+

Es una red lógica separada dentro de los mismos switches. Sirve para que invitados, cámaras, voz u ordenadores de trabajo no se vean entre sí salvo en lo que tú permitas.

¿Qué es un plan de continuidad de negocio?+

Un documento vivo que dice qué procesos son críticos, cuánto pueden estar parados y qué hacer, y quién, en cada escenario de fallo grave. Solo sirve si se ensaya.

¿Qué pasa si la persona que lo sabe todo se va?+

Ese es justo el riesgo que reduce la documentación. Dejamos inventario, dependencias, credenciales en un gestor de la empresa y runbooks, para que otra persona pueda continuar.

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