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Formación IT en Sevilla

Cumplir con RGPD, preparar la empresa para NIS2 o para el ENS si trabajas con la Administración son también decisiones tecnológicas. Las incluimos en el análisis para que el cumplimiento forme parte del plan y no llegue como un añadido de última hora.

Si Formación IT toca datos de clientes o sistemas críticos, la seguridad tiene que entrar en el diseño y no al final. Revisamos permisos, secretos, dependencias y registros antes de que llegue a producción.

La transformación digital no fracasa por la tecnología, fracasa por proyectos que nadie cierra. Proponemos una gobernanza ligera, con revisiones periódicas y criterios para parar lo que no aporta.

Pide una propuesta

Qué te llevas al terminar

  • Definición de indicadores para cuadros de mando: fórmula, fuente de datos, frecuencia y responsable.
  • Racionalización de licencias y contratos con propuestas de consolidación o cancelación.
  • Procedimiento de acceso de proveedores: solicitud, aprobación, ventana temporal, registro y cierre.
  • Informe periódico con incidencias por tipo, tiempos de resolución y recomendaciones.
  • Revisión de secretos en repositorios y configuración, con la rotación de lo expuesto y el método para evitarlo.
  • Registro de riesgos aceptados con su justificación, su responsable y su fecha de revisión.
  • Supervisión de servidores, equipos y servicios críticos con alertas configuradas.

Lo que suele estar pasando

Un proyecto grande sin pliego

Toca renovar un sistema importante y las ofertas recibidas no son comparables: cada proveedor ha entendido una cosa distinta.

Proyectos que no terminan

Hay iniciativas abiertas desde hace meses sin fecha de cierre ni responsable claro. Consumen recursos y nadie se atreve a pararlas.

Credenciales y secretos en el código

Contraseñas de bases de datos y claves de servicios aparecen en repositorios y ficheros de configuración compartidos.

Equipos sin inventario

No se sabe cuántos portátiles hay, quién tiene cada uno ni cuándo caduca su garantía; algunos se pierden cuando alguien deja la empresa.

Listas de vulnerabilidades sin priorizar

El escáner devuelve cientos de hallazgos cada mes. El equipo no sabe por dónde empezar y la lista crece más rápido de lo que se corrige.

De la primera llamada a funcionar

    01

    Definir la necesidad

    Redactamos con tu equipo qué problema se quiere resolver y qué requisitos son imprescindibles.

    02

    Preparar el pliego

    Convertimos la necesidad en un documento que todos los proveedores puedan responder de la misma forma.

    03

    Evaluar propuestas

    Puntuamos cada oferta con una matriz ponderada y pedimos aclaraciones donde haya ambigüedad.

    04

    Acompañar la decisión

    Presentamos la comparativa, revisamos los puntos críticos del contrato y apoyamos el arranque con el proveedor elegido.

La IA, aplicada al día a día

Pix lee tus datos, prepara el trabajo y te pide permiso antes de hacer nada que no se pueda deshacer.

Pix · escritorio

Demostración de Pix: revisa las facturas sin cobrar y pide permiso antes de crear tareas en el CRM.

Por sectores

Asesorías y gestorías
Picos de trabajo en plazos fiscales en los que no puede fallar nada. Planificamos el mantenimiento fuera de esas fechas y priorizamos sus incidencias.
Clínicas privadas (área administrativa)
Gestionamos los equipos y sistemas administrativos sin tratar datos clínicos, coordinándonos con el proveedor del software sanitario.
Comercio y distribución
Tiendas, almacén y oficina central conectados. Inventario de equipos por ubicación y atención remota para que cada tienda tenga su soporte.
Industria
Conviven sistemas de planta, ERP y herramientas de oficina que rara vez se integran. La hoja de ruta suele empezar por conectar producción con gestión y por proteger los equipos industriales que no se pueden actualizar.

Para saber más

Consultoría 360

Cuadros de Mando y Analítica de Negocio: Arquitecturas Modernas de Datos

Beneficios Cuantificables de una Estrategia Data-Driven

Reducción del TCO (Total Cost of Ownership) Analítico: Migrar de soluciones On-Premise pesadas a arquitecturas Serverless/Cloud Data Warehouses puede reducir los costes de cómputo. Disminución de la Latencia de Decisión: Pasar de reportes semanales manuales a dashboards automatizados con refresco cada 15 minutos (vía…

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Gestión de Vulnerabilidades y Hardening: Arquitectura Defensiva en Entornos Críticos

Casos de Uso Críticos en Entornos Corporativos Complejos

1. Hardening de Contenedores y Orquestadores (Kubernetes) La adopción masiva de microservicios y arquitecturas cloud-native exige asegurar el runtime desde la base. Esto implica una reingeniería de cómo construimos las aplicaciones: utilizar imágenes base distroless (sin shell ni gestores de paquetes), inyectar…

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Simulacro de ransomware: guion de mesa para empresas

Ensaya coordinación y decisiones antes de una crisis

Un ejercicio de mesa reúne a las personas que tendrían que responder a un incidente y les presenta una situación por fases. No se instala malware ni se realizan cambios en producción: el objetivo es descubrir decisiones ambiguas, contactos ausentes y dependencias no contempladas.

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En Sevilla y alrededores

Trabajamos con empresas de Sevilla en remoto: entrevistas, talleres y revisiones de la hoja de ruta se hacen por videollamada desde Sevilla.

Los equipos técnicos de Sevilla trabajan con nosotros como una extensión: compartimos tareas, documentación y decisiones.

Nos coordinamos con la persona de referencia de tu empresa en Sevilla para aprobar cambios, avisar a la plantilla y revisar el servicio.

Criterios que importan

  • Que el entregable incluya prioridades y costes orientativos, no solo una lista de problemas.
  • Que incluya la normativa aplicable sin exagerar ni minimizar lo que te afecta.
  • Que deje las excepciones con fecha de caducidad y un responsable.
  • Que registre cada incidencia en un sistema que puedas consultar.
  • Que incluya la seguridad básica en el día a día, no como un proyecto aparte.

Preguntas frecuentes

¿Cómo sabremos si la consultoría ha servido?+

Porque terminará con decisiones aprobadas y responsables asignados. Además, proponemos indicadores para revisar al cabo de unos meses si las iniciativas están dando lo esperado.

¿Podéis ayudarnos a elegir entre varias ofertas que ya tenemos?+

Sí. Construimos una matriz de evaluación con tus criterios, pedimos aclaraciones a los proveedores donde haga falta y te presentamos una comparativa en igualdad de condiciones.

¿Nos ayudáis con NIS2 o el ENS?+

Revisamos si te aplican y qué brechas tienes respecto a sus requisitos, y lo incorporamos a la hoja de ruta. Para la certificación formal del ENS hace falta una entidad acreditada; nosotros te ayudamos a prepararte.

¿Qué pasa si no puedo parchear un sistema antiguo?+

Se aísla en un segmento propio, se limita quién y qué puede hablar con él y se vigila de cerca. Además se deja documentado como riesgo aceptado, con fecha de revisión y un plan de sustitución.

¿Cómo sé si el servicio funciona bien?+

Con informes periódicos de incidencias, tiempos de resolución y tareas realizadas, y con una reunión de revisión en la que comentamos los resultados y lo que conviene mejorar.

¿Podéis revisar la seguridad de una aplicación que estamos desarrollando?+

Sí. Revisamos autenticación, permisos, gestión de secretos, dependencias y registros, y proponemos cambios que el equipo de desarrollo pueda incorporar sin parar el proyecto.

Si estás preparando una compra o fusión, hablemos de la parte tecnológica antes de cerrar la operación.

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