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Cartelería digital en Motril

El contenido técnico que funciona no es el que más palabras tiene, sino el que responde a una pregunta concreta, con datos comprobables y un responsable que lo revisa. Trabajamos con un flujo editorial que va del brief a la publicación revisada.

Cuando alguien busca un servicio cerca, lo primero que ve suele ser una ficha en un mapa: horario, reseñas, fotos, categoría. Si esa ficha está incompleta o desactualizada, pierdes clientes que ni siquiera llegan a tu web.

Tu empresa sabe muchas cosas que tus clientes buscan: cómo se elige un servicio, qué errores evitar, qué preguntar antes de contratar. Convertir ese conocimiento en contenido útil es la forma más honesta de que te encuentren.

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Lo que entregamos

  • Revisión de coherencia de nombre, dirección, teléfono y horario entre web, mapas y directorios.
  • Registro de proveedores y contratos tecnológicos con fechas de renovación y responsables.
  • Presentación ejecutiva para dirección con las decisiones que hay que tomar y sus alternativas.
  • Guía de estilo con tono, vocabulario, formato y reglas para usar IA en borradores.
  • Plantilla de caso de cliente con contexto, línea base, resultados medidos, limitaciones y autorización.
  • Política de uso de herramientas de IA con lista de herramientas autorizadas y tipos de datos permitidos.
  • Inventario de procesos candidatos a automatización con estimación de horas actuales y esfuerzo de implantación.

Señales de que lo necesitas

  1. 01

    Información contradictoria en distintos sitios

    El horario, el teléfono o la dirección no coinciden entre la web, la ficha del mapa y los directorios.

  2. 02

    Documentación técnica que nadie actualiza

    Manuales y guías describen versiones antiguas del producto y el soporte responde las mismas preguntas una y otra vez.

  3. 03

    Inversiones que no encajan entre sí

    Se han ido comprando herramientas para cada departamento y ahora conviven varias que hacen lo mismo, otras que no se hablan y licencias que nadie usa.

  4. 04

    Compra o fusión en marcha

    Se está negociando la adquisición de otra empresa y nadie ha revisado el estado de su tecnología, sus licencias ni su seguridad.

  5. 05

    Saturación por incidencias menores

    Contraseñas olvidadas, impresoras y dudas de uso se comen el tiempo del soporte y lo importante se queda sin atender.

Cómo lo hacemos

    01

    Entrevistas y recogida de información

    Hablamos con dirección y con cada área, y revisamos sistemas, contratos y documentación existente.

    02

    Diagnóstico

    Ordenamos lo encontrado en un mapa de situación: qué funciona, qué es un riesgo y qué sobra.

    03

    Priorización

    Valoramos cada iniciativa por impacto, riesgo y coste, y la contrastamos con los objetivos del negocio.

    04

    Hoja de ruta

    Convertimos las prioridades en un plan por fases con responsables, dependencias y presupuesto orientativo.

    05

    Sesión de decisión

    Presentamos el plan a dirección y cerramos qué se aprueba, qué se aplaza y qué se descarta.

Con un asistente de IA que trabaja

Pix lee tus datos, prepara el trabajo y te pide permiso antes de hacer nada que no se pueda deshacer.

Pix · escritorio

Demostración de Pix: revisa las facturas sin cobrar y pide permiso antes de crear tareas en el CRM.

Ejemplos según tu actividad

Empresas en proceso de compra o fusión

Revisión del estado tecnológico de la empresa objetivo y plan de integración de sistemas, cuentas y proveedores tras la operación.

Industria

Fichas técnicas, catálogos en PDF accesibles y casos de aplicación con datos verificables para clientes profesionales.

Construcción

Equipos en obra, documentación técnica y subcontratas. La tecnología tiene que funcionar fuera de la oficina y con accesos que se dan y se quitan a menudo.

Despachos y asesorías

Guías claras sobre trámites y obligaciones habituales, revisadas por el profesional, que responden dudas antes de la primera consulta.

Para saber más

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Casos de Uso Críticos en la Adopción Corporativa

Antes de que un prompt alcance un proveedor LLM de terceros, el texto se somete a un pipeline de saneamiento utilizando técnicas de Named Entity Recognition (NER) para reemplazar entidades sensibles por tokens sintéticos. Una vez devuelto el resultado, se rehidratan los tokens originales de forma transparente.

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En Motril y alrededores

Muchas empresas de Andalucía tienen conocimiento valioso sin publicar; convertirlo en guías útiles es una forma de diferenciarse sin depender de la publicidad.

Las empresas de Granada que hoy pagan cada incidencia por separado pueden pasar a una cuota previsible con todo el alcance por escrito.

Damos soporte remoto a equipos de toda Andalucía, con actualizaciones y tareas planificadas fuera del horario de trabajo cuando conviene.

Qué mirar antes de elegir

  • Que registre cada incidencia en un sistema que puedas consultar.
  • Que tenga un procedimiento de cambios con aprobación y vuelta atrás.
  • Que pueda convivir con tu personal interno con un reparto claro de funciones.
  • Que cuide la coherencia de tus datos en web, mapas y directorios.
  • Que incluya la seguridad básica en el día a día, no como un proyecto aparte.

Preguntas frecuentes

¿Cuándo se notan los resultados?+

Depende del punto de partida y de la competencia en tu sector, así que no damos plazos cerrados. Lo que sí hacemos es medir desde el principio para que veas la evolución con datos.

¿Usáis IA para escribir?+

Para partes del trabajo, como borradores, resúmenes o variantes de títulos. Cada texto lo revisa una persona que conoce el tema, y no publicamos datos que no se hayan comprobado.

¿Podéis borrar reseñas negativas?+

No, y no es recomendable intentarlo. Lo que sí hacemos es ayudarte a responderlas con criterio y a solicitar la revisión de las que incumplen las normas de la plataforma.

¿Cómo abordáis el uso de IA en la empresa?+

Empezamos por saber qué herramientas usa ya la plantilla y con qué datos. Después definimos una política, elegimos herramientas autorizadas y buscamos casos de uso con retorno medible.

¿Qué recibo al final?+

Un diagnóstico, una hoja de ruta priorizada con costes orientativos y una sesión de trabajo con dirección para cerrar decisiones. Todo queda documentado para que lo pueda ejecutar cualquier equipo.

¿Quién decide los cambios en nuestra infraestructura?+

Tú o la persona que designes. Proponemos los cambios con su riesgo y su plan de vuelta atrás, y no aplicamos nada relevante sin aprobación.

Cuéntanos qué te preguntan tus clientes antes de contratar y te proponemos las primeras piezas.

Cartelería digital en Motril: cuéntanos qué necesitas

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