ForgeNEX

Soluciones

Cartelería digital en Albacete

Antes de escribir, hay que saber para quién y para qué. Un brief de una página —lector, pregunta que resuelve, fuentes, quién valida— evita textos que gustan al que los encarga y no sirven a nadie más.

Un buen servicio gestionado se mide. Acordamos por escrito qué se atiende, por qué canal, con qué prioridades y qué tiempos de respuesta, y te damos informes para que compruebes si se cumple lo pactado.

Una consultoría útil termina con decisiones tomadas, no con un informe en un cajón. Por eso cerramos cada fase con una sesión de trabajo donde se acuerdan prioridades y responsables.

Pide una propuesta

Señales de que lo necesitas

Textos hechos con IA sin revisar

Se han publicado contenidos generados automáticamente con errores, datos inventados o un tono que no es el de tu empresa.

Contenido genérico que no convence

Los textos de la web podrían ser de cualquier empresa del sector. No responden a las dudas reales de tus clientes ni muestran lo que sabes.

Compra o fusión en marcha

Se está negociando la adquisición de otra empresa y nadie ha revisado el estado de su tecnología, sus licencias ni su seguridad.

Seguridad aplazada

Autenticación multifactor, actualizaciones y revisión de copias se han ido posponiendo porque siempre hay algo más urgente.

Administradores con acceso total

Uno o varios proveedores tienen permisos de administrador global permanentes en Microsoft 365 sin que nadie lo revise.

Nuestro método

    01

    Entrevistas y recogida de información

    Hablamos con dirección y con cada área, y revisamos sistemas, contratos y documentación existente.

    02

    Diagnóstico

    Ordenamos lo encontrado en un mapa de situación: qué funciona, qué es un riesgo y qué sobra.

    03

    Priorización

    Valoramos cada iniciativa por impacto, riesgo y coste, y la contrastamos con los objetivos del negocio.

    04

    Hoja de ruta

    Convertimos las prioridades en un plan por fases con responsables, dependencias y presupuesto orientativo.

    05

    Sesión de decisión

    Presentamos el plan a dirección y cerramos qué se aprueba, qué se aplaza y qué se descarta.

Lo que entregamos

  • Calendario editorial realista, ajustado al tiempo que tu equipo puede dedicar a revisar.
  • Matriz de responsabilidades del modelo operativo de TI: quién decide, quién ejecuta, quién valida y a quién se informa.
  • Propuesta de gobernanza de proyectos con criterios de arranque, revisión periódica y cierre.
  • Documentación técnica con diagramas C4 de contexto y contenedores y una ficha por diagrama.
  • Inventario de contenidos publicados con responsable, fecha de revisión y decisión: actualizar, consolidar o retirar.
  • Racionalización de licencias y contratos con propuestas de consolidación o cancelación.
  • Inventario de sistemas, aplicaciones, licencias y proveedores, con su coste anual y su responsable interno.

No es igual en todos los negocios

Construcción

Personal en obra con portátiles y móviles, altas temporales y subcontratas. Ciclo de vida de equipos y accesos bien controlado.

Inmobiliarias

CRM, portales y documentación de operaciones. Suelen ganar mucho con integrar la captación con el seguimiento comercial y automatizar tareas administrativas.

Empresas que trabajan con la Administración

Contratos públicos que piden medidas de seguridad concretas. Incorporamos los requisitos del ENS al plan para llegar preparados a las licitaciones.

Empresas con varias sedes

Un único servicio para todas las oficinas, con inventario, procedimientos y documentación comunes.

Así se ve el seguimiento

Cada oportunidad, cada cliente y cada tarea quedan en el CRM, conectados con el resto de productos.

crm.forgenex.com/oportunidades
CRM

Demostración del CRM: una oportunidad avanza por las etapas del embudo hasta ganarse.

Cómo elegir bien

  • Que mantenga una biblioteca propia de contenidos y pueda enseñártela.
  • Que revise también costes recurrentes: licencias, contratos y servicios infrautilizados.
  • Que declare con transparencia si tiene productos propios o acuerdos con fabricantes.
  • Que registre cada incidencia en un sistema que puedas consultar.
  • Que no proponga tácticas para manipular reseñas.

Guías de nuestra biblioteca técnica

Servicios gestionados de IT

Scorecard para revisar un servicio IT gestionado

Scorecard de revisión

Área Evidencia que se presenta Pregunta de revisión Acuerdo o acción ------------ Incidencias Volumen, antigüedad, prioridades y reaperturas ¿Qué patrón requiere análisis de causa? Responsable y fecha Servicio y SLA Numerador, denominador, ventana y exclusiones ¿Se mide según el contrato vigente? Aclaración o acción…

Leer la guía completa

Servicios gestionados de IT

Mantenimiento de Puestos y Dispositivos: Orquestación y Seguridad Endpoint a Nivel Enterprise

¿Eres un perfil técnico?

Si eres SysAdmin, Ingeniero de Sistemas o Arquitecto IT, sabes de sobra que la gestión de endpoints cimentada en GPOs monolíticas y despliegues por red (PXE/WDS) es insostenible en arquitecturas cloud-first, redes deslocalizadas y plantillas remotas.

Leer la guía completa

Consultoría 360

Due Diligence Tecnológica: Radiografía Forense de la Deuda Técnica en M&A

Casos de Uso Críticos en el Mercado

1. Operaciones de Private Equity y Buy-side Para firmas de Private Equity o fondos de Venture Capital en fases de madurez (Growth / Late Stage), inyectar millones en capital sin una TDD equivale a financiar la incompetencia técnica. Auditamos la escalabilidad empírica del producto. Si el CTO de la startup afirma que…

Leer la guía completa

Desde Sevilla, para Albacete

Damos soporte remoto a equipos de toda Castilla-La Mancha, con actualizaciones y tareas planificadas fuera del horario de trabajo cuando conviene.

Responder con criterio a las reseñas de clientes de Albacete forma parte del trabajo; te dejamos una guía para que tu equipo lo haga con el mismo tono.

Prestamos servicios IT gestionados a empresas de Albacete en remoto desde Sevilla, con un canal único para incidencias y supervisión continua.

Preguntas frecuentes

¿Qué hago con artículos antiguos?+

Revisarlos uno a uno: los que siguen siendo útiles se actualizan, los que se solapan se fusionan y los que ya no son ciertos se retiran con una redirección al contenido vigente.

¿Escribís vosotros o mi equipo?+

Lo habitual es combinar: nosotros preparamos brief y borrador, y una persona de tu empresa aporta el conocimiento y valida. Tú firmas lo que se publica.

¿Mis PDF tienen que ser accesibles?+

Es una buena práctica siempre y una exigencia en ciertos contextos, como la relación con administraciones públicas. Lo eficiente es preparar el documento de origen bien estructurado antes de exportar.

¿Gestionáis también las licencias y contratos?+

Sí, si lo incluyes en el alcance. Mantenemos un registro de licencias y contratos con sus renovaciones y te proponemos ajustes cuando detectamos gasto innecesario.

¿Podéis ayudarnos a elegir entre varias ofertas que ya tenemos?+

Sí. Construimos una matriz de evaluación con tus criterios, pedimos aclaraciones a los proveedores donde haga falta y te presentamos una comparativa en igualdad de condiciones.

¿Qué diferencia hay entre una consultoría 360 y una auditoría técnica?+

Una auditoría revisa un ámbito concreto, como la seguridad o la red. La consultoría 360 cruza tecnología, procesos, costes y normativa para decidir prioridades de inversión. A menudo incluye auditorías puntuales como parte del diagnóstico.

Pide una revisión de tu ficha en mapas y de la coherencia de tus datos de contacto.

Cartelería digital en Albacete: cuéntanos qué necesitas

Llamar WhatsApp