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Precio de Microsoft 365 para empresas en Rincón de la Victoria

La transformación digital no fracasa por la tecnología, fracasa por proyectos que nadie cierra. Proponemos una gobernanza ligera, con revisiones periódicas y criterios para parar lo que no aporta.

Elegir un ERP no es elegir un programa: es decidir cómo va a trabajar tu empresa los próximos años. Por eso empezamos por tus procesos reales, no por la lista de funciones de un fabricante, y solo después hablamos de herramientas.

Una hoja de ruta tecnológica útil cabe en pocas páginas y dice qué se hace, en qué orden, con qué coste y quién se encarga. Es lo que entregamos: un plan que tu equipo puede ejecutar, con o sin nosotros.

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Microsoft 365 para Empresas: a presupuesto

Primero vemos tu caso

Con lo que nos cuentes preparamos una propuesta con el alcance y el precio, sin compromiso.

Microsoft 365 para Empresas: precios orientativos

Business Basic

Precio de Microsoft a fecha octubre de 2026, orientativo

6,07€/usuario/mes

Email, Teams y Office Online

Fuente: Microsoft (pago anual, sin IVA)
  • Exchange Online
  • Teams
  • SharePoint
  • OneDrive 1TB
  • Office Online

Business Standard

Precio de Microsoft a fecha octubre de 2026, orientativo

12,13€/usuario/mes

Apps de escritorio incluidas

Fuente: Microsoft (pago anual, sin IVA)
  • Todo lo anterior
  • Word, Excel, PowerPoint desktop
  • Outlook desktop
  • Publisher, Access

Business Premium

Precio de Microsoft a fecha octubre de 2026, orientativo

19,06€/usuario/mes

Seguridad avanzada incluida

Fuente: Microsoft (pago anual, sin IVA)
  • Todo lo anterior
  • Intune MDM
  • Defender for Business
  • Azure AD Premium
  • Acceso condicional

Migración

Desde 150€

Hasta 10 buzones desde Gmail o un Exchange antiguo

Orientativo, sin IVA. El precio final depende de tu caso: te damos presupuesto cerrado en menos de 24 h.

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De qué depende el precio

  • Plan de licencia (Business Basic, Standard, Premium o E3)
  • Soporte incluido o adicional
  • Número de usuarios

Cuándo tiene sentido Precios

Cifras que no cuadran

Cada área presenta sus propios informes con datos de sistemas distintos, y las reuniones de dirección se van en discutir qué número es el correcto.

Deuda técnica acumulada

Hay sistemas sin soporte del fabricante y aplicaciones críticas que solo entiende una persona. Todo el mundo sabe que es un riesgo, pero nadie sabe por dónde empezar.

Cierres de mes interminables

Cuadrar ventas, cobros y existencias exige exportar a Excel y revisar línea a línea. El cierre se alarga días y siempre depende de la misma persona.

Migración pendiente desde hace años

El programa actual está sin soporte o se ha quedado pequeño, pero el miedo a perder el histórico frena el cambio una y otra vez.

Dependencia de un proveedor que no responde

El software lo personalizó un proveedor que ya no da soporte ágil. Cada cambio pequeño tarda semanas y nadie más conoce el código.

Con un asistente de IA que trabaja

Un agente de IA con modelos en la UE que conoce tus clientes y tus documentos.

Pix · escritorio

Demostración de Pix: revisa las facturas sin cobrar y pide permiso antes de crear tareas en el CRM.

El camino, paso a paso

    01

    Taller de oportunidades

    Recorremos con cada área las tareas repetitivas y los cuellos de botella donde la automatización o la IA pueden ayudar.

    02

    Prueba acotada

    Elegimos un caso de uso concreto y lo probamos con datos reales en un entorno controlado.

    03

    Medición

    Comparamos tiempos y resultados con la forma actual de trabajar para decidir con datos propios.

    04

    Escalado o descarte

    Si la prueba funciona, planificamos su extensión con gobierno y seguridad; si no, lo dejamos documentado y pasamos al siguiente.

¿Hablamos de tu caso?

Reserva una sesión para revisar tu gasto en licencias y contratos tecnológicos.

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Qué te llevas al terminar

  • Propuesta de gobernanza de proyectos con criterios de arranque, revisión periódica y cierre.
  • Registro de cambios de configuración con fecha, motivo y responsable de cada ajuste.
  • Revisión del circuito de facturación frente a los requisitos de trazabilidad y factura electrónica aplicables.
  • Revisión de beneficios de una transformación ya ejecutada frente a los objetivos iniciales.
  • Catálogo de casos de uso de IA priorizados por valor, riesgo y facilidad de implantación.
  • Política de uso de herramientas de IA con lista de herramientas autorizadas y tipos de datos permitidos.
  • Racionalización de licencias y contratos con propuestas de consolidación o cancelación.

Cómo elegir bien

  • Que el soporte posterior al arranque tenga un canal claro y tiempos de respuesta acordados por escrito.
  • Que declare con transparencia si tiene productos propios o acuerdos con fabricantes.
  • Que tenga experiencia práctica construyendo y operando sistemas, no solo redactando informes.
  • Que puedas exportar tus datos en formatos abiertos si algún día cambias de sistema.
  • Que el proveedor te diga con claridad qué no hace falta, aunque eso reduzca el proyecto.

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Por sectores

Consultoras tecnológicas
Proyectos, horas y márgenes repartidos en herramientas distintas. El foco está en el modelo operativo y en conectar la gestión de proyectos con la facturación.
Distribución y comercio mayorista
Tarifas por cliente, stock en varios almacenes y pedidos que entran por distintos canales. El reto es que el ERP refleje existencias reales y que la tienda online y los comerciales vean lo mismo.
Educación y formación privada
Matrículas, cuotas periódicas, grupos y profesorado. La facturación recurrente y el control de cobros son el corazón del sistema.
Despachos de abogados
Confidencialidad, gestión documental y uso responsable de la IA con información de clientes. Priorizamos el control de accesos y una política clara sobre herramientas de IA.

Precios para empresas de Rincón de la Victoria

Para negocios de Rincón de la Victoria con varias sedes, revisamos si cada una ha contratado sus propias herramientas y cómo consolidarlas.

Si el proyecto lo requiere, como en una due diligence con instalaciones en Málaga, se puede plantear una visita puntual; el resto se trabaja en remoto.

Trabajamos con empresas de Rincón de la Victoria en remoto: entrevistas, talleres y revisiones de la hoja de ruta se hacen por videollamada desde Sevilla.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta la migración desde Gmail o Exchange antiguo?+

Las migraciones pequeñas tienen un precio de partida (mira el tramo «Migración»); las complejas, con datos históricos, se presupuestan según el volumen.

¿Qué es la deuda técnica y por qué debería preocuparme?+

Son los atajos acumulados: sistemas sin soporte, código sin documentar, configuraciones improvisadas. No se ve hasta que falla, y cuando falla suele ser caro. Identificarla permite planificar su corrección en lugar de sufrirla.

¿Podéis ejecutar después lo que recomendáis?+

Sí, en muchas áreas podemos hacerlo. Pero el plan se escribe para que no dependas de nosotros: si prefieres ejecutarlo con tu equipo u otro proveedor, está pensado para eso.

¿Nos ayudáis con NIS2 o el ENS?+

Revisamos si te aplican y qué brechas tienes respecto a sus requisitos, y lo incorporamos a la hoja de ruta. Para la certificación formal del ENS hace falta una entidad acreditada; nosotros te ayudamos a prepararte.

¿Necesito que vengáis a mis instalaciones?+

Casi todo se hace en remoto: entrevistas, configuración, migración y formación. Si el proyecto lo requiere, por ejemplo para observar un almacén, se puede plantear una visita puntual.

¿Cuánto se tarda en implantar un sistema de gestión?+

Varía mucho según el número de áreas, la calidad de los datos actuales y las integraciones necesarias. Tras el diagnóstico te damos un plan por fases con hitos concretos, en lugar de una fecha cerrada sin base.

¿Necesito un ERP o me basta con un CRM y un programa de facturación?+

Depende de si gestionas stock, compras o producción. Si tu negocio es de servicios y no manejas almacén, un CRM bien configurado con facturación integrada suele ser suficiente. Lo vemos con tus procesos delante antes de recomendar nada.

Pregúntanos por Precios y te explicamos cómo encaja dentro de una visión completa de tu tecnología.

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