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Precio de Microsoft 365 para empresas en La Línea de la Concepción

En ForgeNEX construimos y operamos nuestros propios productos: CRM, facturación, control horario y agentes de IA. Eso nos obliga a resolver los mismos problemas de arquitectura, seguridad y coste que te encuentras tú, y es la experiencia que traemos a cada consultoría.

El coste de un sistema de gestión no está solo en la licencia: está en las horas de tu equipo, en las integraciones y en el soporte. Te presentamos el coste total de cada alternativa para que la decisión se tome con todos los números a la vista.

Automatizar documentos y tareas repetitivas libera horas de personas cualificadas. Identificamos procesos candidatos, estimamos el esfuerzo y priorizamos los que tienen un retorno más claro.

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Microsoft 365 para Empresas: a presupuesto

Un precio cerrado para tu caso

Depende de lo que haya que hacer; te lo damos por escrito en la propuesta, antes de empezar.

Microsoft 365 para Empresas: precios orientativos

Business Basic

Precio de Microsoft a fecha octubre de 2026, orientativo

6,07€/usuario/mes

Email, Teams y Office Online

Fuente: Microsoft (pago anual, sin IVA)
  • Exchange Online
  • Teams
  • SharePoint
  • OneDrive 1TB
  • Office Online

Business Standard

Precio de Microsoft a fecha octubre de 2026, orientativo

12,13€/usuario/mes

Apps de escritorio incluidas

Fuente: Microsoft (pago anual, sin IVA)
  • Todo lo anterior
  • Word, Excel, PowerPoint desktop
  • Outlook desktop
  • Publisher, Access

Business Premium

Precio de Microsoft a fecha octubre de 2026, orientativo

19,06€/usuario/mes

Seguridad avanzada incluida

Fuente: Microsoft (pago anual, sin IVA)
  • Todo lo anterior
  • Intune MDM
  • Defender for Business
  • Azure AD Premium
  • Acceso condicional

Migración

Desde 150€

Hasta 10 buzones desde Gmail o un Exchange antiguo

Orientativo, sin IVA. El precio final depende de tu caso: te damos presupuesto cerrado en menos de 24 h.

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De qué depende el precio

  • Plan de licencia (Business Basic, Standard, Premium o E3)
  • Número de usuarios
  • Migración desde entorno anterior (Exchange, G Suite)

Situaciones que resolvemos

  1. 01

    Responsabilidades difusas

    Cuando algo falla, el proveedor culpa al departamento, el departamento al proveedor, y la incidencia se queda sin dueño.

  2. 02

    Crecimiento sin estructura técnica

    La empresa ha duplicado su plantilla y la tecnología sigue montada como cuando eran cinco personas: cuentas compartidas, archivos en local y sin procedimientos.

  3. 03

    Horas de proyecto que no se facturan

    En empresas de servicios, las horas trabajadas se apuntan en un sitio y se facturan en otro. Parte del trabajo se queda sin cobrar sin que nadie lo detecte.

  4. 04

    Dependencia de un proveedor que no responde

    El software lo personalizó un proveedor que ya no da soporte ágil. Cada cambio pequeño tarda semanas y nadie más conoce el código.

  5. 05

    Comerciales sin visibilidad

    El equipo comercial no sabe si un cliente tiene facturas pendientes o qué stock queda, porque esa información solo está en el ERP de administración.

¿Hablamos de tu caso?

Escríbenos si tienes sistemas que nadie se atreve a tocar; ordenar esa deuda técnica empieza por ponerla por escrito.

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Qué recibes

  • Catálogo de casos de uso de IA priorizados por valor, riesgo y facilidad de implantación.
  • Plan de acompañamiento posterior al arranque con revisión de incidencias y ajustes pendientes.
  • Plan de migración con cargas de prueba, criterios de aceptación y procedimiento de vuelta atrás.
  • Informe de rendimiento con las consultas, procesos o integraciones que frenan el sistema y las acciones propuestas.
  • Informe de due diligence tecnológica con riesgos, dependencias y estimación de inversión pendiente.
  • Comparativa de alternativas con coste total estimado de licencias, implantación, integraciones y soporte.
  • Propuesta de gobernanza de proyectos con criterios de arranque, revisión periódica y cierre.

La IA, aplicada al día a día

Un agente de IA con modelos en la UE que conoce tus clientes y tus documentos.

Pix · escritorio

Demostración de Pix: revisa las facturas sin cobrar y pide permiso antes de crear tareas en el CRM.

Nuestro método

    01

    Inventario de sistemas

    Listamos los programas que intervienen en la operación y qué datos intercambian, aunque sea por correo o Excel.

    02

    Diseño de integraciones

    Definimos qué sistema manda en cada dato y cómo viaja: API, fichero programado o evento.

    03

    Desarrollo y pruebas

    Construimos las integraciones con registros de cada envío y las probamos con casos reales y casos de error.

    04

    Conciliación y avisos

    Ponemos en marcha una comprobación periódica que compara ambos lados y avisa cuando algo no cuadra.

Para saber más

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No es igual en todos los negocios

Clínicas y centros privados (gestión administrativa)

Citas, tarifas y facturación sin tratar datos clínicos. Ordenamos la parte administrativa y de cobro, dejando la historia clínica en su sistema especializado.

Despachos profesionales

Expedientes, provisiones de fondos y minutas. Un sistema de gestión ordenado evita cobros olvidados y permite saber qué asuntos son rentables.

Empresas en proceso de compra o fusión

Revisión del estado tecnológico de la empresa objetivo y plan de integración de sistemas, cuentas y proveedores tras la operación.

Inmobiliarias

CRM, portales y documentación de operaciones. Suelen ganar mucho con integrar la captación con el seguimiento comercial y automatizar tareas administrativas.

Criterios que importan

  • Que el consultor pregunte por tu negocio antes de hablar de tecnología.
  • Que se adapte al tamaño de tu empresa en alcance y en precio.
  • Que cierre cada fase con decisiones y responsables, no con un documento abierto.
  • Que revise también costes recurrentes: licencias, contratos y servicios infrautilizados.
  • Que incluya la normativa aplicable sin exagerar ni minimizar lo que te afecta.

Trabajar con empresas de La Línea de la Concepción

Para negocios de La Línea de la Concepción con varias sedes, revisamos si cada una ha contratado sus propias herramientas y cómo consolidarlas.

Desde Sevilla acompañamos a empresas de toda Andalucía en su hoja de ruta tecnológica, con revisiones periódicas para ajustar el plan a lo que va pasando.

Las empresas de Cádiz que van a revisar su facturación por los nuevos requisitos de trazabilidad pueden empezar por un repaso del circuito actual con nosotros.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta la migración desde Gmail o Exchange antiguo?+

Las migraciones pequeñas tienen un precio de partida (mira el tramo «Migración»); las complejas, con datos históricos, se presupuestan según el volumen.

¿Qué diferencia hay entre una consultoría 360 y una auditoría técnica?+

Una auditoría revisa un ámbito concreto, como la seguridad o la red. La consultoría 360 cruza tecnología, procesos, costes y normativa para decidir prioridades de inversión. A menudo incluye auditorías puntuales como parte del diagnóstico.

¿Cómo sabremos si la consultoría ha servido?+

Porque terminará con decisiones aprobadas y responsables asignados. Además, proponemos indicadores para revisar al cabo de unos meses si las iniciativas están dando lo esperado.

¿Cómo abordáis el uso de IA en la empresa?+

Empezamos por saber qué herramientas usa ya la plantilla y con qué datos. Después definimos una política, elegimos herramientas autorizadas y buscamos casos de uso con retorno medible.

¿Mis datos quedan atrapados en el sistema nuevo?+

Procuramos que no. Valoramos desde el principio que el sistema permita exportar los datos en formatos abiertos y dejamos documentado cómo hacerlo.

¿Se puede cambiar de sistema sin parar la empresa?+

Sí, con planificación. Se prepara todo en paralelo, se hacen cargas de prueba y el cambio se fija en un momento de menor actividad, con un plan de vuelta atrás si algo no sale como se espera.

¿Necesito un ERP o me basta con un CRM y un programa de facturación?+

Depende de si gestionas stock, compras o producción. Si tu negocio es de servicios y no manejas almacén, un CRM bien configurado con facturación integrada suele ser suficiente. Lo vemos con tus procesos delante antes de recomendar nada.

Si tienes varias ofertas y no sabes compararlas, envíanoslas y preparamos una matriz de evaluación.

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