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¿Cuánto cuesta cartelería digital para vape shops? Precios reales 2026

Si buscas cuánto cuesta cartelería digital para un negocio de vape shops, aquí tienes datos reales: rangos de precios del mercado español, qué deberías pagar y qué no.

La documentación técnica también es contenido: manuales, guías de uso, diagramas de arquitectura. Bien hecha, ahorra preguntas al soporte y facilita que un equipo nuevo entienda el sistema.

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Rangos de precio en el mercado

1 pantalla básica

Aproximado

15-40 €/mes

Panel cloud
plantillas
soporte básico

Pack 3-5 pantallas

Aproximado

40-120 €/mes

Multi-pantalla
programación horaria
diseño profesional

Cadena (+10 pantallas)

Aproximado

150-400 €/mes

API
gestión centralizada
account manager

Pantalla + dispositivo

Aproximado

150-400 € (hardware único)

Stick o box preconfigurado + primera instalación

Orientativo, sin IVA. El precio final depende de tu caso: te damos presupuesto cerrado en menos de 24 h.

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De qué depende el precio

Número de pantallas
Tipo de contenido (menú, turnos, publicidad)
Necesidad de hardware
Integración con POS o ERP
Diseño personalizado

Qué preguntar al proveedor antes de firmar

¿Funciona con pantallas que ya tengo o necesito comprar nuevas?
¿Qué pasa si se corta internet en mi local?
¿Puedo gestionar varias pantallas desde un solo panel?
¿Las plantillas de diseño están incluidas?
¿Tiene API para integrar con mi sistema de precios?

Lo que suele estar pasando

Cada experto escribe a su manera

Los técnicos saben mucho, pero cada uno escribe con un formato distinto y nadie revisa ni unifica antes de publicar.

El blog lleva meses parado

Se empezó con ilusión, se publicaron unos cuantos artículos y luego nadie tuvo tiempo. Lo que queda da imagen de abandono.

Proyectos que no terminan

Hay iniciativas abiertas desde hace meses sin fecha de cierre ni responsable claro. Consumen recursos y nadie se atreve a pararlas.

Uso de IA sin control

La plantilla usa asistentes de IA con datos de clientes y documentos internos, sin política ni herramientas autorizadas. Dirección no sabe qué información está saliendo.

Un ERP que nadie usa entero

Se pagó una implantación ambiciosa, pero el equipo sigue trabajando con hojas de cálculo paralelas porque el sistema no refleja cómo se trabaja de verdad.

La IA, aplicada al día a día

Pix lee tus datos, prepara el trabajo y te pide permiso antes de hacer nada que no se pueda deshacer.

Pix · escritorio

Cómo lo hacemos

Auditoría de presencia local

Revisamos tu ficha en mapas, los directorios donde apareces y la coherencia de tus datos de contacto.

Corrección de datos

Reclamamos o verificamos la ficha y unificamos nombre, dirección, teléfono, horario y categorías.

Contenido de la ficha

Descripción, servicios, fotos reales y publicaciones que respondan a lo que busca un cliente cercano.

Reseñas y mantenimiento

Pautas para responder reseñas y una revisión periódica para que la información no vuelva a desactualizarse.

¿Hablamos de tu caso?

Si tienes un blog parado, revisamos qué mantener, qué actualizar y qué retirar.

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Qué recibes

Revisión de beneficios de una transformación ya ejecutada frente a los objetivos iniciales.
Enlazado interno entre piezas relacionadas y un siguiente paso claro en cada una.
Plantilla de caso de cliente con contexto, línea base, resultados medidos, limitaciones y autorización.
Manuales breves por puesto de trabajo y sesiones de formación grabadas para nuevas incorporaciones.
Documentos PDF accesibles con estructura de títulos, texto alternativo, orden de lectura y tablas etiquetadas.
Plan de acompañamiento posterior al arranque con revisión de incidencias y ajustes pendientes.
Mapa de temas con las preguntas reales de tus clientes y la pieza de contenido que responde a cada una.

Criterios que importan

Que el sistema esté preparado para los requisitos de facturación y trazabilidad aplicables a tu empresa.
Que cuente con un experto de tu empresa para validar lo técnico.
Que cierre cada fase con decisiones y responsables, no con un documento abierto.
Que incluya la normativa aplicable sin exagerar ni minimizar lo que te afecta.
Que el diseño contemple crecimiento: nuevas sedes, sociedades o líneas de negocio.

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Por sectores

Clínicas privadas (gestión administrativa): Revisamos la parte administrativa, de citas y facturación, sin tratar datos clínicos, y cómo convive con el software sanitario especializado.
Asociaciones y entidades: Memorias y documentos públicos en PDF accesible y contenido que explica servicios a socios y ciudadanos.
Industria y fabricación: Escandallos, órdenes de fabricación y trazabilidad de lotes. Conectamos producción con compras y almacén para que la planificación no dependa de hojas de cálculo.
Empresas en proceso de compra o fusión: Revisión del estado tecnológico de la empresa objetivo y plan de integración de sistemas, cuentas y proveedores tras la operación.

Preguntas frecuentes

¿Cuándo se notan los resultados?+

Depende del punto de partida y de la competencia en tu sector, así que no damos plazos cerrados. Lo que sí hacemos es medir desde el principio para que veas la evolución con datos.

¿Qué es optimizar la ficha en mapas?+

Verificar que la ficha es tuya, que la categoría, el horario, la dirección y los servicios son correctos, añadir fotos reales y gestionar las reseñas. Es lo que ve un cliente cercano antes de llamarte.

¿Cuánto contenido hay que publicar?+

El que tu equipo pueda revisar y mantener. Es mejor poco, cierto y actualizado que mucho y descuidado. Ajustamos el calendario a tu capacidad real de revisión.

¿Podéis integrar el ERP que ya tengo con otras herramientas?+

Si el sistema ofrece API, exportaciones o acceso a base de datos documentado, normalmente sí. Revisamos primero qué permite y te contamos los límites antes de empezar.

¿Cómo se trabaja si no estáis en nuestra ciudad?+

En remoto: talleres por videollamada, acceso a la documentación compartida y reuniones de seguimiento periódicas. Si el proyecto lo requiere, se puede plantear alguna visita puntual.

¿El sistema podrá crecer si abrimos otra sede o sociedad?+

Es una de las preguntas que hacemos al principio. Diseñamos la estructura de empresas, almacenes y series de documentos pensando en ese crecimiento para no tener que rehacerla después.

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