ForgeNEX

Guías

¿Cuánto cuesta cartelería digital para liquidación? Precios reales 2026

Si buscas cuánto cuesta cartelería digital para un negocio de liquidación, aquí tienes datos reales: rangos de precios del mercado español, qué deberías pagar y qué no.

En nuestra propia web publicamos guías, plantillas y checklists con el mismo método que te proponemos. Sabemos cuánto cuesta mantener una biblioteca de contenidos al día porque lo hacemos.

Pide una propuesta

Pide una propuesta

Rangos de precio en el mercado

1 pantalla básica

Aproximado

15-40 €/mes

  • Panel cloud
  • plantillas
  • soporte básico

Pack 3-5 pantallas

Aproximado

40-120 €/mes

  • Multi-pantalla
  • programación horaria
  • diseño profesional

Cadena (+10 pantallas)

Aproximado

150-400 €/mes

  • API
  • gestión centralizada
  • account manager

Pantalla + dispositivo

Aproximado

150-400 € (hardware único)

  • Stick o box preconfigurado + primera instalación

Orientativo, sin IVA. El precio final depende de tu caso: te damos presupuesto cerrado en menos de 24 h.

Pide tu presupuesto

De qué depende el precio

  • Número de pantallas
  • Tipo de contenido (menú, turnos, publicidad)
  • Necesidad de hardware
  • Integración con POS o ERP
  • Diseño personalizado

Qué preguntar al proveedor antes de firmar

  • ¿Funciona con pantallas que ya tengo o necesito comprar nuevas?
  • ¿Qué pasa si se corta internet en mi local?
  • ¿Puedo gestionar varias pantallas desde un solo panel?
  • ¿Las plantillas de diseño están incluidas?
  • ¿Tiene API para integrar con mi sistema de precios?

Situaciones que resolvemos

Textos hechos con IA sin revisar

Se han publicado contenidos generados automáticamente con errores, datos inventados o un tono que no es el de tu empresa.

Documentación técnica que nadie actualiza

Manuales y guías describen versiones antiguas del producto y el soporte responde las mismas preguntas una y otra vez.

Horas de proyecto que no se facturan

En empresas de servicios, las horas trabajadas se apuntan en un sitio y se facturan en otro. Parte del trabajo se queda sin cobrar sin que nadie lo detecte.

Migración pendiente desde hace años

El programa actual está sin soporte o se ha quedado pequeño, pero el miedo a perder el histórico frena el cambio una y otra vez.

Datos duplicados en varios programas

El mismo cliente aparece con tres nombres distintos en facturación, CRM y almacén. Cada departamento corrige su copia y nadie sabe cuál es la buena.

¿Hablamos de tu caso?

Escríbenos y te enseñamos cómo mantenemos nuestra propia biblioteca de recursos.

Pide tu propuesta

El resultado, en concreto

  • Mapa de temas con las preguntas reales de tus clientes y la pieza de contenido que responde a cada una.
  • Documento de requisitos priorizado: imprescindible, deseable y descartado, validado con los responsables de cada área.
  • Revisión de beneficios de una transformación ya ejecutada frente a los objetivos iniciales.
  • Plantilla de brief editorial: lector, pregunta, fuentes, responsable de validación y fecha de revisión.
  • Manuales breves por puesto de trabajo y sesiones de formación grabadas para nuevas incorporaciones.
  • Enlazado interno entre piezas relacionadas y un siguiente paso claro en cada una.
  • Revisión de coherencia de nombre, dirección, teléfono y horario entre web, mapas y directorios.

Todo, en un mismo sitio

Cada oportunidad, cada cliente y cada tarea quedan en el CRM, conectados con el resto de productos.

crm.forgenex.com/oportunidades
CRM

Demostración del CRM: una oportunidad avanza por las etapas del embudo hasta ganarse.

El camino, paso a paso

    01

    Inventario editorial

    Listamos todo lo publicado con su tema, fecha, tráfico y responsable.

    02

    Decisión por pieza

    Cada contenido se mantiene, se actualiza, se fusiona con otro o se retira, con redirecciones cuando hace falta.

    03

    Actualización con fuentes

    Lo que se mantiene se revisa contra fuentes actuales y se corrige lo que haya dejado de ser cierto.

    04

    Proceso para el futuro

    Brief, revisión experta y fecha de caducidad para todo lo nuevo, para no volver a acumular contenido obsoleto.

Para saber más

ERP y sistemas de gestión

ERP: controla la segregación de funciones y los accesos

Flujo de control

1. Identifica acciones incompatibles y el impacto de una combinación indebida. 2. Analiza usuarios y roles efectivos; incluye cuentas técnicas y accesos de emergencia. 3. Simula el rol antes de asignarlo y corrige el conflicto, o documenta una mitigación aprobada. 4. Revisa cambios de puesto, altas, bajas y roles…

Leer la guía completa

Creación de contenido

Contenidos técnicos: actualizar, consolidar o retirar

Publicación y control de calidad

Antes de republicar, verifica enlaces, metadatos, instrucciones en una versión compatible y fecha de revisión real. Mantén un historial de cambios que explique qué se comprobó. En temas de seguridad, continuidad o normativa, define la revisión con los responsables adecuados y no presentes una página informativa como…

Leer la guía completa

Consultoría 360

Gobierno de IA y Adopción Empresarial: Control, Seguridad y Escalamiento

Beneficios Cuantificables del Framework

Establecer un gobierno de IA estructurado aporta impactos tangibles y medibles directamente sobre las operaciones y la seguridad corporativa:

Leer la guía completa

Por sectores

Hostelería y restauración

Compras a proveedores, escandallos de carta y varios locales. Unificar compras y ventas ayuda a controlar el coste de la materia prima por establecimiento.

Comercio minorista con tienda online

Ventas en tienda física y en web contra el mismo stock. La integración entre TPV, comercio electrónico y ERP evita vender lo que no hay.

Construcción y reformas

Casos de obra con fotos, fases y alcance reales, y fichas locales que muestran la zona de trabajo y los servicios.

Logística

Dependencia de sistemas que no pueden pararse y de integraciones con clientes. La hoja de ruta prioriza continuidad y reducción de puntos únicos de fallo.

Preguntas que deberías hacer a cualquier proveedor

  • Que declare con transparencia si tiene productos propios o acuerdos con fabricantes.
  • Que el consultor pregunte por tu negocio antes de hablar de tecnología.
  • Que el diseño contemple crecimiento: nuevas sedes, sociedades o líneas de negocio.
  • Que las integraciones tengan registro de envíos y avisos ante errores, no solo que funcionen el primer día.
  • Que el soporte posterior al arranque tenga un canal claro y tiempos de respuesta acordados por escrito.

Preguntas frecuentes

¿Hacéis documentación técnica de software?+

Sí: guías de uso, documentación de APIs y diagramas de arquitectura con el modelo C4, pensados para que un equipo nuevo entienda el sistema sin depender de quien lo construyó.

¿Quién es responsable de mantener el contenido?+

Cada pieza debe tener un responsable con nombre y una fecha de revisión. Te ayudamos a montar ese inventario para que nada quede huérfano.

¿Necesito un blog?+

No siempre. A veces unas pocas guías bien hechas, una buena página de preguntas frecuentes y una ficha local completa rinden más que un blog que no se puede mantener.

¿Cómo sé si el proyecto ha merecido la pena?+

Acordamos al inicio indicadores medibles, como el tiempo de cierre o las horas dedicadas a copiar datos, y los revisamos tras el arranque para comparar con la situación de partida.

¿Necesito que vengáis a mis instalaciones?+

Casi todo se hace en remoto: entrevistas, configuración, migración y formación. Si el proyecto lo requiere, por ejemplo para observar un almacén, se puede plantear una visita puntual.

¿Qué formación recibe mi equipo?+

Formación por puesto, centrada en las tareas que cada persona hace a diario, con manuales breves y sesiones grabadas para quien se incorpore más adelante.

Más guías para liquidación

La misma guía, otros sectores con la L

Cuéntanos qué te preguntan tus clientes antes de contratar y te proponemos las primeras piezas.

Hablar con nosotros

Señalización Digital: cuéntanos qué necesitas