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¿Cuánto cuesta cartelería digital para insurtech? Precios reales 2026

Si buscas cuánto cuesta cartelería digital para un negocio de insurtech, aquí tienes datos reales: rangos de precios del mercado español, qué deberías pagar y qué no.

Cuando alguien busca un servicio cerca, lo primero que ve suele ser una ficha en un mapa: horario, reseñas, fotos, categoría. Si esa ficha está incompleta o desactualizada, pierdes clientes que ni siquiera llegan a tu web.

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Rangos de precio en el mercado

1 pantalla básica

Aproximado

15-40 €/mes

Panel cloud
plantillas
soporte básico

Pack 3-5 pantallas

Aproximado

40-120 €/mes

Multi-pantalla
programación horaria
diseño profesional

Cadena (+10 pantallas)

Aproximado

150-400 €/mes

API
gestión centralizada
account manager

Pantalla + dispositivo

Aproximado

150-400 € (hardware único)

Stick o box preconfigurado + primera instalación

Orientativo, sin IVA. El precio final depende de tu caso: te damos presupuesto cerrado en menos de 24 h.

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De qué depende el precio

Número de pantallas
Tipo de contenido (menú, turnos, publicidad)
Necesidad de hardware
Integración con POS o ERP
Diseño personalizado

Qué preguntar al proveedor antes de firmar

¿Funciona con pantallas que ya tengo o necesito comprar nuevas?
¿Qué pasa si se corta internet en mi local?
¿Puedo gestionar varias pantallas desde un solo panel?
¿Las plantillas de diseño están incluidas?
¿Tiene API para integrar con mi sistema de precios?

La IA, aplicada al día a día

Pix lee tus datos, prepara el trabajo y te pide permiso antes de hacer nada que no se pueda deshacer.

Pix · escritorio

Lo que suele estar pasando

Nadie encuentra tu negocio en el mapa

Tu ficha de empresa en mapas está sin reclamar, con una categoría equivocada o con datos de hace años, y los clientes cercanos acaban en la competencia.

Artículos duplicados que compiten entre sí

Con los años se han publicado varias piezas sobre lo mismo; se reparten las visitas y ninguna está del todo al día.

Horas de proyecto que no se facturan

En empresas de servicios, las horas trabajadas se apuntan en un sitio y se facturan en otro. Parte del trabajo se queda sin cobrar sin que nadie lo detecte.

Deuda técnica acumulada

Hay sistemas sin soporte del fabricante y aplicaciones críticas que solo entiende una persona. Todo el mundo sabe que es un riesgo, pero nadie sabe por dónde empezar.

Cifras que no cuadran

Cada área presenta sus propios informes con datos de sistemas distintos, y las reuniones de dirección se van en discutir qué número es el correcto.

Lo que entregamos

Matriz de roles y permisos con segregación de funciones en operaciones sensibles como anular facturas o cambiar precios.
Registro de cambios de configuración con fecha, motivo y responsable de cada ajuste.
Racionalización de licencias y contratos con propuestas de consolidación o cancelación.
Inventario de sistemas, aplicaciones, licencias y proveedores, con su coste anual y su responsable interno.
Proceso de conciliación diaria de integraciones con avisos cuando un registro no cuadra.
Hoja de ruta a corto, medio y largo plazo con iniciativas, orden, dependencias y estimación de coste.
Ficha de empresa en mapas digitales verificada, completa y con categorías, horarios y fotos actualizados.

¿Hablamos de tu caso?

Te ayudamos a preparar documentación técnica que tu soporte agradecerá.

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Cómo trabajamos

Entrevistas y recogida de información

Hablamos con dirección y con cada área, y revisamos sistemas, contratos y documentación existente.

Diagnóstico

Ordenamos lo encontrado en un mapa de situación: qué funciona, qué es un riesgo y qué sobra.

Priorización

Valoramos cada iniciativa por impacto, riesgo y coste, y la contrastamos con los objetivos del negocio.

Hoja de ruta

Convertimos las prioridades en un plan por fases con responsables, dependencias y presupuesto orientativo.

Sesión de decisión

Presentamos el plan a dirección y cerramos qué se aprueba, qué se aplaza y qué se descarta.

Cómo se aplica en tu sector

Consultoras y empresas de servicios IT

Proyectos, horas imputadas y facturación por hitos o por horas. Lo importante es que todo lo trabajado acabe facturado y que el margen de cada proyecto se vea a tiempo.

Industria

Conviven sistemas de planta, ERP y herramientas de oficina que rara vez se integran. La hoja de ruta suele empezar por conectar producción con gestión y por proteger los equipos industriales que no se pueden actualizar.

Clínicas y centros privados (gestión administrativa)

Citas, tarifas y facturación sin tratar datos clínicos. Ordenamos la parte administrativa y de cobro, dejando la historia clínica en su sistema especializado.

Consultoras tecnológicas

Proyectos, horas y márgenes repartidos en herramientas distintas. El foco está en el modelo operativo y en conectar la gestión de proyectos con la facturación.

Preguntas que deberías hacer a cualquier proveedor

Que no proponga tácticas para manipular reseñas.
Que incluya la normativa aplicable sin exagerar ni minimizar lo que te afecta.
Que te diga qué no hacer, no solo qué comprar.
Que sepa decir cuándo conviene retirar o fusionar contenido.
Que use IA con revisión humana y sin publicar datos sin comprobar.

Preguntas frecuentes

¿Tengo que estar en todos los directorios?+

No. Conviene estar bien en los que usan tus clientes y que los datos coincidan en todos. Una presencia amplia con datos contradictorios perjudica más que ayuda.

¿Cuándo se notan los resultados?+

Depende del punto de partida y de la competencia en tu sector, así que no damos plazos cerrados. Lo que sí hacemos es medir desde el principio para que veas la evolución con datos.

¿Necesito un blog?+

No siempre. A veces unas pocas guías bien hechas, una buena página de preguntas frecuentes y una ficha local completa rinden más que un blog que no se puede mantener.

Mi ERP va lento, ¿hay que cambiar de servidor?+

No necesariamente. Muchas veces la lentitud viene de consultas mal resueltas, procesos programados en mala hora o integraciones que bloquean tablas. Medimos antes de proponer inversión en hardware.

¿Mis datos quedan atrapados en el sistema nuevo?+

Procuramos que no. Valoramos desde el principio que el sistema permita exportar los datos en formatos abiertos y dejamos documentado cómo hacerlo.

¿Podéis integrar el ERP que ya tengo con otras herramientas?+

Si el sistema ofrece API, exportaciones o acceso a base de datos documentado, normalmente sí. Revisamos primero qué permite y te contamos los límites antes de empezar.

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