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¿Cuánto cuesta cartelería digital para edtech? Precios reales 2026

Si buscas cuánto cuesta cartelería digital para un negocio de edtech, aquí tienes datos reales: rangos de precios del mercado español, qué deberías pagar y qué no.

Usamos IA para acelerar partes del trabajo —borradores, resúmenes, variantes de títulos—, pero cada texto lo revisa una persona que entiende el tema. Y cuando un contenido se genera con IA y la norma exige decirlo, se dice.

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Rangos de precio en el mercado

1 pantalla básica

Aproximado

15-40 €/mes

  • Panel cloud
  • plantillas
  • soporte básico

Pack 3-5 pantallas

Aproximado

40-120 €/mes

  • Multi-pantalla
  • programación horaria
  • diseño profesional

Cadena (+10 pantallas)

Aproximado

150-400 €/mes

  • API
  • gestión centralizada
  • account manager

Pantalla + dispositivo

Aproximado

150-400 € (hardware único)

  • Stick o box preconfigurado + primera instalación

Orientativo, sin IVA. El precio final depende de tu caso: te damos presupuesto cerrado en menos de 24 h.

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De qué depende el precio

  • Número de pantallas
  • Tipo de contenido (menú, turnos, publicidad)
  • Necesidad de hardware
  • Integración con POS o ERP
  • Diseño personalizado

Qué preguntar al proveedor antes de firmar

  • ¿Funciona con pantallas que ya tengo o necesito comprar nuevas?
  • ¿Qué pasa si se corta internet en mi local?
  • ¿Puedo gestionar varias pantallas desde un solo panel?
  • ¿Las plantillas de diseño están incluidas?
  • ¿Tiene API para integrar con mi sistema de precios?

El resultado, en concreto

  • Revisión del circuito de facturación frente a los requisitos de trazabilidad y factura electrónica aplicables.
  • Modelo de datos maestro: clientes, proveedores, artículos y tarifas, con reglas de unicidad y responsables de mantenimiento.
  • Informe de reconciliación de saldos, existencias y documentos abiertos entre el sistema antiguo y el nuevo.
  • Ficha de empresa en mapas digitales verificada, completa y con categorías, horarios y fotos actualizados.
  • Documentación técnica con diagramas C4 de contexto y contenedores y una ficha por diagrama.
  • Catálogo de casos de uso de IA priorizados por valor, riesgo y facilidad de implantación.
  • Registro de cambios de configuración con fecha, motivo y responsable de cada ajuste.

Señales de que lo necesitas

Nadie encuentra tu negocio en el mapa

Tu ficha de empresa en mapas está sin reclamar, con una categoría equivocada o con datos de hace años, y los clientes cercanos acaban en la competencia.

PDF que no son accesibles

Catálogos, memorias o formularios en PDF que no se pueden leer con tecnologías de apoyo, y algún cliente o administración ya lo ha señalado.

Un proyecto grande sin pliego

Toca renovar un sistema importante y las ofertas recibidas no son comparables: cada proveedor ha entendido una cosa distinta.

Cifras que no cuadran

Cada área presenta sus propios informes con datos de sistemas distintos, y las reuniones de dirección se van en discutir qué número es el correcto.

Permisos demasiado abiertos

Cualquier usuario puede modificar precios, anular facturas o ver los márgenes. No hay registro claro de quién cambió qué.

De la primera llamada a funcionar

    01

    Entrevistas y recogida de información

    Hablamos con dirección y con cada área, y revisamos sistemas, contratos y documentación existente.

    02

    Diagnóstico

    Ordenamos lo encontrado en un mapa de situación: qué funciona, qué es un riesgo y qué sobra.

    03

    Priorización

    Valoramos cada iniciativa por impacto, riesgo y coste, y la contrastamos con los objetivos del negocio.

    04

    Hoja de ruta

    Convertimos las prioridades en un plan por fases con responsables, dependencias y presupuesto orientativo.

    05

    Sesión de decisión

    Presentamos el plan a dirección y cerramos qué se aprueba, qué se aplaza y qué se descarta.

¿Hablamos de tu caso?

Pide una revisión de tu ficha en mapas y de la coherencia de tus datos de contacto.

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Así se ve el seguimiento

El trabajo no se queda en un correo: queda registrado y a la vista del equipo.

crm.forgenex.com/oportunidades
CRM

Demostración del CRM: una oportunidad avanza por las etapas del embudo hasta ganarse.

Cómo se aplica en tu sector

Clínicas (comunicación general)

Ficha local, horarios y contenido divulgativo general revisado por el profesional, sin tratar datos de pacientes.

Industria

Fichas técnicas, catálogos en PDF accesibles y casos de aplicación con datos verificables para clientes profesionales.

Hostelería

Varios locales, rotación de personal y herramientas contratadas por cada establecimiento. Unificar proveedores y accesos simplifica la operación.

Logística

Dependencia de sistemas que no pueden pararse y de integraciones con clientes. La hoja de ruta prioriza continuidad y reducción de puntos únicos de fallo.

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Preguntas que deberías hacer a cualquier proveedor

  • Que declare con transparencia si tiene productos propios o acuerdos con fabricantes.
  • Que incluya la normativa aplicable sin exagerar ni minimizar lo que te afecta.
  • Que proponga pruebas acotadas antes de grandes inversiones en IA o automatización.
  • Que cuide la coherencia de tus datos en web, mapas y directorios.
  • Que tenga experiencia práctica construyendo y operando sistemas, no solo redactando informes.

Preguntas frecuentes

¿Usáis IA para escribir?+

Para partes del trabajo, como borradores, resúmenes o variantes de títulos. Cada texto lo revisa una persona que conoce el tema, y no publicamos datos que no se hayan comprobado.

¿Qué es el ASO?+

Es el trabajo sobre la ficha de una app en las tiendas: nombre, descripción, palabras clave, capturas y gestión de valoraciones, para que la encuentre quien busca lo que ofrece.

¿Qué hago con artículos antiguos?+

Revisarlos uno a uno: los que siguen siendo útiles se actualizan, los que se solapan se fusionan y los que ya no son ciertos se retiran con una redirección al contenido vigente.

¿Cuánto se tarda en implantar un sistema de gestión?+

Varía mucho según el número de áreas, la calidad de los datos actuales y las integraciones necesarias. Tras el diagnóstico te damos un plan por fases con hitos concretos, en lugar de una fecha cerrada sin base.

¿El sistema podrá crecer si abrimos otra sede o sociedad?+

Es una de las preguntas que hacemos al principio. Diseñamos la estructura de empresas, almacenes y series de documentos pensando en ese crecimiento para no tener que rehacerla después.

¿Qué es la deuda técnica y por qué debería preocuparme?+

Son los atajos acumulados: sistemas sin soporte, código sin documentar, configuraciones improvisadas. No se ve hasta que falla, y cuando falla suele ser caro. Identificarla permite planificar su corrección en lugar de sufrirla.

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