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¿Cuánto cuesta gestión de redes sociales para big data? Precios reales 2026

Si buscas cuánto cuesta gestión de redes sociales para un negocio de big data, aquí tienes datos reales: rangos de precios del mercado español, qué deberías pagar y qué no.

Usamos IA para acelerar partes del trabajo —borradores, resúmenes, variantes de títulos—, pero cada texto lo revisa una persona que entiende el tema. Y cuando un contenido se genera con IA y la norma exige decirlo, se dice.

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Rangos de precio en el mercado

1 red social (10-15 posts/mes)

Aproximado

200-400 €/mes

  • Estrategia
  • diseño
  • publicación
  • informe

2-3 redes sociales (20-30 posts/mes)

Aproximado

400-800 €/mes

  • Contenido multi-plataforma
  • gestión de comunidad

Pack completo (30+ posts/mes)

Aproximado

800-1.500 €/mes

  • Instagram
  • Facebook
  • LinkedIn
  • TikTok
  • stories
  • reels

Social Ads (publicidad)

Aproximado

300-1.000 €/mes + presupuesto ads

  • Campañas segmentadas
  • creatividades
  • optimización

Orientativo, sin IVA. El precio final depende de tu caso: te damos presupuesto cerrado en menos de 24 h.

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De qué depende el precio

  • Número de redes sociales activas
  • Frecuencia de publicación
  • Complejidad del diseño
  • Gestión de comunidad incluida o no
  • Publicidad pagada integrada

Qué preguntar al proveedor antes de firmar

  • ¿Puedo ver ejemplos de cuentas que gestionan en mi sector?
  • ¿Quién aprueba el contenido antes de publicarlo?
  • ¿Responden a los comentarios y mensajes directos?
  • ¿Cada cuánto me entregan un informe de resultados?
  • ¿Gestionan también la publicidad pagada en redes?

Lo que suele estar pasando

  1. 01

    Textos hechos con IA sin revisar

    Se han publicado contenidos generados automáticamente con errores, datos inventados o un tono que no es el de tu empresa.

  2. 02

    Artículos duplicados que compiten entre sí

    Con los años se han publicado varias piezas sobre lo mismo; se reparten las visitas y ninguna está del todo al día.

  3. 03

    Un proyecto grande sin pliego

    Toca renovar un sistema importante y las ofertas recibidas no son comparables: cada proveedor ha entendido una cosa distinta.

  4. 04

    Compra o fusión en marcha

    Se está negociando la adquisición de otra empresa y nadie ha revisado el estado de su tecnología, sus licencias ni su seguridad.

  5. 05

    Uso de IA sin control

    La plantilla usa asistentes de IA con datos de clientes y documentos internos, sin política ni herramientas autorizadas. Dirección no sabe qué información está saliendo.

Con un asistente de IA que trabaja

Un agente de IA con modelos en la UE que conoce tus clientes y tus documentos.

Pix · escritorio

Demostración de Pix: revisa las facturas sin cobrar y pide permiso antes de crear tareas en el CRM.

De la primera llamada a funcionar

    01

    Recogida de síntomas

    Hablamos con los usuarios y registramos cuándo, dónde y con qué aplicación fallan las cosas.

    02

    Inventario y mapa

    Identificamos equipos, enlaces y segmentos, y dibujamos la red tal como está, no como se supone.

    03

    Medición

    Medimos rendimiento, errores en puertos, latencia y calidad del Wi-Fi en los puntos y horas problemáticos.

    04

    Diagnóstico priorizado

    Relacionamos cada síntoma con su causa y ordenamos las correcciones por impacto y esfuerzo.

    05

    Corrección y verificación

    Aplicamos los cambios con plan de vuelta atrás y repetimos las mismas mediciones para comprobar la mejora.

¿Hablamos de tu caso?

Escríbenos y te enseñamos cómo mantenemos nuestra propia biblioteca de recursos.

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Qué te llevas al terminar

  • Pliego de requisitos y matriz de evaluación de proveedores con criterios ponderados.
  • Informe periódico de qué contenidos se leen, desde dónde llegan y cuáles necesitan revisión.
  • Copia de seguridad de la configuración de los equipos de red con historial de cambios.
  • Mapa de temas con las preguntas reales de tus clientes y la pieza de contenido que responde a cada una.
  • Propuesta de gobernanza de proyectos con criterios de arranque, revisión periódica y cierre.
  • Definición de indicadores para cuadros de mando: fórmula, fuente de datos, frecuencia y responsable.
  • Revisión de coherencia de nombre, dirección, teléfono y horario entre web, mapas y directorios.

Qué mirar antes de elegir

  • Que te entregue planos, inventario y configuraciones, no solo una factura de material.
  • Que no te ate a un fabricante sin explicar por qué.
  • Que reduzca el ruido de alertas en lugar de añadir más.
  • Que trabaje con ventanas de cambio y plan de vuelta atrás.
  • Que cierre cada fase con decisiones y responsables, no con un documento abierto.

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Por sectores

Logística
Terminales móviles, lectores y wifi en naves grandes. Estudios de cobertura y redundancia en los servicios de red evitan paradas en la preparación de pedidos.
Empresas en proceso de compra o fusión
Revisión del estado tecnológico de la empresa objetivo y plan de integración de sistemas, cuentas y proveedores tras la operación.
Inmobiliarias
Contenido sobre la zona y el proceso de compra o alquiler, fichas locales coherentes y respuesta cuidada a reseñas.
Industria
Conviven sistemas de planta, ERP y herramientas de oficina que rara vez se integran. La hoja de ruta suele empezar por conectar producción con gestión y por proteger los equipos industriales que no se pueden actualizar.

Preguntas frecuentes

¿Escribís vosotros o mi equipo?+

Lo habitual es combinar: nosotros preparamos brief y borrador, y una persona de tu empresa aporta el conocimiento y valida. Tú firmas lo que se publica.

¿Qué hago con artículos antiguos?+

Revisarlos uno a uno: los que siguen siendo útiles se actualizan, los que se solapan se fusionan y los que ya no son ciertos se retiran con una redirección al contenido vigente.

¿Cuándo se notan los resultados?+

Depende del punto de partida y de la competencia en tu sector, así que no damos plazos cerrados. Lo que sí hacemos es medir desde el principio para que veas la evolución con datos.

¿Ayudáis con NIS2 o el ENS?+

Aportamos la parte técnica que esos marcos piden: inventario, gestión de cambios, copias, monitorización, control de accesos y registros. La valoración de si tu empresa está obligada y la parte organizativa conviene revisarlas con tu asesor.

¿Cómo sabremos si la consultoría ha servido?+

Porque terminará con decisiones aprobadas y responsables asignados. Además, proponemos indicadores para revisar al cabo de unos meses si las iniciativas están dando lo esperado.

¿Ayudáis con la red de casa para teletrabajar?+

Sí. Revisamos el router, la ubicación, la cobertura y los equipos para que el teletrabajo sea estable, y separamos si conviene los dispositivos de trabajo del resto.

Te ayudamos a preparar documentación técnica que tu soporte agradecerá.

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