Guías
Cómo elegir cartelería digital para teatros en 2026
Elegir cartelería digital para tu negocio de teatros no es trivial. Esta guía te da los criterios exactos para tomar la decisión correcta sin dejarte engañar por demos bonitas.
Un PDF corporativo que no se puede leer con un lector de pantalla excluye a parte de tus lectores. Preparamos documentos con estructura, etiquetas y orden de lectura correctos desde el origen, no como arreglo al exportar.
Los criterios que importan
- Compatible con cualquier TV o pantalla
- Modo offline cuando falla el WiFi
- Plantillas profesionales incluidas
- Multi-pantalla y multi-local
- Soporte en español sin costes extra
Errores frecuentes al elegir
Comprar pantallas antes de elegir el software
Pagar una solución que necesita hardware propietario
No planificar la ubicación de las pantallas
Elegir por funciones que nunca vas a usar
Firmar permanencia antes de probar el sistema
Qué preguntar al proveedor antes de firmar
- ¿Funciona con pantallas que ya tengo o necesito comprar nuevas?
- ¿Qué pasa si se corta internet en mi local?
- ¿Puedo gestionar varias pantallas desde un solo panel?
- ¿Las plantillas de diseño están incluidas?
- ¿Tiene API para integrar con mi sistema de precios?
Qué recibes
- Informe de reconciliación de saldos, existencias y documentos abiertos entre el sistema antiguo y el nuevo.
- Pliego de requisitos y matriz de evaluación de proveedores con criterios ponderados.
- Mapa de temas con las preguntas reales de tus clientes y la pieza de contenido que responde a cada una.
- Mapa de procesos actuales (venta, compra, almacén, facturación, cobro) con los puntos donde se reescriben datos a mano.
- Informe periódico de qué contenidos se leen, desde dónde llegan y cuáles necesitan revisión.
- Comparativa de alternativas con coste total estimado de licencias, implantación, integraciones y soporte.
- Artículos, guías y checklists redactados, revisados por un experto de tu empresa y publicados.
Lo que suele estar pasando
- 01
Nadie encuentra tu negocio en el mapa
Tu ficha de empresa en mapas está sin reclamar, con una categoría equivocada o con datos de hace años, y los clientes cercanos acaban en la competencia.
- 02
La app no aparece en la tienda
Tu aplicación existe, pero su ficha tiene una descripción pobre, capturas antiguas y nadie la encuentra al buscar.
- 03
Inversiones que no encajan entre sí
Se han ido comprando herramientas para cada departamento y ahora conviven varias que hacen lo mismo, otras que no se hablan y licencias que nadie usa.
- 04
Procesos manuales que consumen horas
Personas con perfil técnico o comercial dedican parte de su jornada a copiar datos entre documentos, preparar informes o clasificar correos.
- 05
Dudas sobre volver a cambiar
Tras una transformación costosa, dirección no sabe si se obtuvieron los beneficios esperados y duda antes de aprobar la siguiente fase.
El camino, paso a paso
Inventario de sistemas
Listamos los programas que intervienen en la operación y qué datos intercambian, aunque sea por correo o Excel.
Diseño de integraciones
Definimos qué sistema manda en cada dato y cómo viaja: API, fichero programado o evento.
Desarrollo y pruebas
Construimos las integraciones con registros de cada envío y las probamos con casos reales y casos de error.
Conciliación y avisos
Ponemos en marcha una comprobación periódica que compara ambos lados y avisa cuando algo no cuadra.
¿Hablamos de tu caso?
Escríbenos y te enseñamos cómo mantenemos nuestra propia biblioteca de recursos.
La IA, aplicada al día a día
Pix lee tus datos, prepara el trabajo y te pide permiso antes de hacer nada que no se pueda deshacer.
Por sectores
Distribución y comercio mayorista
Tarifas por cliente, stock en varios almacenes y pedidos que entran por distintos canales. El reto es que el ERP refleje existencias reales y que la tienda online y los comerciales vean lo mismo.
Comercio y distribución
Canales de venta que crecen más rápido que los sistemas. La consultoría ayuda a decidir qué integrar, qué sustituir y en qué orden.
Apps de empresa
Ficha en tiendas de aplicaciones optimizada, capturas actualizadas con cada versión y respuesta a valoraciones.
Logística y transporte
Servicios, rutas, tarifas variables y facturación masiva. Automatizar la generación de facturas desde los servicios realizados evita olvidos y retrasos en el cobro.
Para saber más
Creación de contenido
Plantilla de caso B2B: evidencias, límites y aprobación
Un caso convincente empieza con evidencia autorizada
Un caso B2B no debería convertir una estimación en un resultado, ni atribuir a una intervención todo cambio observado en la empresa. Antes de redactar, confirma qué datos se pueden publicar, quién puede aprobarlos y si el cliente permite usar nombre, marca, citas, capturas o detalles que lo hagan identificable.
Leer la guía completaConsultoría 360
Automatización Documental y RPA: Orquestando Procesos Críticos a Escala
¿Eres un perfil técnico o Arquitecto de Soluciones? Hablemos de Arquitectura
Si estás lidiando diariamente con pipelines de datos ineficientes, integración asíncrona defectuosa, sistemas legacy estancados en silos operativos, y procesos que literalmente queman los ciclos de CPU de tu equipo, es el momento crítico para migrar hacia una solución de automatización empresarial L3.
Leer la guía completaConsultoría 360
Matriz para evaluar proveedores tecnológicos en una RFP
Comparar propuestas exige acordar antes qué significa ganar
Cuando cada área puntúa a los proveedores con criterios distintos, la decisión suele reducirse al precio o a la preferencia de quien presenta la demo. Una matriz sencilla hace explícitos los requisitos, separa condiciones obligatorias de preferencias y permite justificar la selección con evidencias.
Leer la guía completaPreguntas que deberías hacer a cualquier proveedor
- Que sepa decir cuándo conviene retirar o fusionar contenido.
- Que el plan pueda ejecutarlo otro equipo sin depender de quien lo escribió.
- Que revise también costes recurrentes: licencias, contratos y servicios infrautilizados.
- Que el diseño contemple crecimiento: nuevas sedes, sociedades o líneas de negocio.
- Que los riesgos se clasifiquen por impacto en el negocio, no por gravedad técnica abstracta.
Preguntas frecuentes
¿Cómo publico un caso de cliente sin exagerar?+
Con una estructura que separa contexto, punto de partida, qué se hizo, qué se midió y qué límites tuvo, y con autorización escrita del cliente. Si un resultado no se puede comprobar, no se publica como resultado.
¿Qué es el ASO?+
Es el trabajo sobre la ficha de una app en las tiendas: nombre, descripción, palabras clave, capturas y gestión de valoraciones, para que la encuentre quien busca lo que ofrece.
¿Hacéis documentación técnica de software?+
Sí: guías de uso, documentación de APIs y diagramas de arquitectura con el modelo C4, pensados para que un equipo nuevo entienda el sistema sin depender de quien lo construyó.
¿Hacéis due diligence tecnológica para una compra?+
Sí. Revisamos sistemas, licencias, contratos con proveedores, seguridad y dependencias de personas clave, y te entregamos un informe de riesgos y de inversión pendiente para la negociación.
¿Tenéis algún interés en recomendar vuestros productos?+
Desarrollamos herramientas propias y lo decimos claramente. Cuando una de ellas encaja, la proponemos junto a alternativas de terceros con sus pros y contras, para que la decisión sea tuya.
¿Qué formación recibe mi equipo?+
Formación por puesto, centrada en las tareas que cada persona hace a diario, con manuales breves y sesiones grabadas para quien se incorpore más adelante.
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