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Desarrollo de software

Gestión de proyectos agile en Almería

Hacemos nuestros propios productos —CRM, facturación, fichaje, gestión de tareas— con el mismo método con el que trabajamos para clientes. Lo que te proponemos lo hemos puesto antes en producción nosotros.

Una API que cobra o crea pedidos tiene que soportar que el mismo mensaje llegue dos veces. Diseñamos operaciones idempotentes para que un reintento por un corte de red no genere un cobro o un pedido duplicado.

Separar desarrollo, pruebas y producción no es burocracia: es lo que permite probar un cambio sin arriesgar los datos reales y saber que lo que se publica es lo que se probó.

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Por qué nos llaman

Horas que no se facturan

En proyectos y servicios recurrentes, parte del trabajo no se imputa o se imputa tarde, y las desviaciones se descubren al cerrar el proyecto.

Todo vive en hojas de cálculo

Pedidos, clientes y horas se llevan en ficheros que se copian, se pisan y nadie sabe cuál es la versión buena. Cualquier informe exige una tarde de limpieza.

Una sola persona sabe desplegar

El proceso de publicar una versión no está escrito ni automatizado. Si esa persona falta, el sistema se congela.

Requisitos que cambian en mitad del desarrollo

No hay criterios de aceptación escritos, cada parte entiende algo distinto y las entregas se discuten en lugar de comprobarse.

Microservicios que nadie pidió

El sistema se dividió en muchas piezas pequeñas y ahora operar, desplegar y depurar cuesta más que el beneficio que aportan.

Nuestro método

    01

    Diagnóstico del ciclo de entrega

    Revisamos cómo se escribe, prueba, revisa y despliega el software hoy, y dónde aparecen los fallos.

    02

    Automatizar lo repetitivo

    Integración continua con construcción y pruebas automáticas en cada cambio.

    03

    Proteger lo crítico

    Pruebas de las funciones que más importan, pruebas de contrato en las integraciones e inventario de dependencias por versión.

    04

    Desplegar con confianza

    Entornos separados, despliegue automatizado y vuelta atrás probada.

    05

    Mejorar con los incidentes

    Cada fallo en producción se analiza para añadir la prueba o el control que lo habría detectado antes.

¿Hablamos de tu caso?

Si tienes una aplicación heredada sin documentación, empecemos por una auditoría para saber en qué punto está.

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Lo que entregamos

  • Registro de decisiones de arquitectura (ADR) con el porqué de cada elección técnica relevante.
  • Diagrama de contexto y contenedores del sistema, con responsables e interfaces de cada pieza.
  • Integraciones entre sistemas con reintentos, idempotencia y gestión de errores documentada.
  • Informe de rendimiento con las consultas, procesos o integraciones que frenan el sistema y las acciones propuestas.
  • Contratos de API documentados con OpenAPI, publicados y versionados.
  • Proceso de paso a producción para soluciones low-code, con aprobación y verificación.
  • Políticas DLP por entorno que definen qué conectores pueden combinarse, revisadas antes de activarse.

No es igual en todos los negocios

Inmobiliarias

Webs con fichas de inmuebles alimentadas desde el CRM, formularios de interés bien cualificados y áreas privadas para propietarios.

Comercio

Webs con catálogo y pedidos conectados al stock real, y herramientas internas para gestionar devoluciones y pedidos a proveedores.

Despachos profesionales

Expedientes, provisiones de fondos y minutas. Un sistema de gestión ordenado evita cobros olvidados y permite saber qué asuntos son rentables.

Servicios técnicos

Aplicaciones para técnicos de campo con órdenes de trabajo, material usado y firma del cliente, sincronizadas con la oficina.

Del trabajo a la factura

Facturas correctas, con su numeración y sus impuestos, conectadas con el CRM.

facturacion.forgenex.com/facturas

Demostración de Facturación: una factura se rellena, se emite y se cobra.

Criterios que importan

  • Que defina qué sistema es dueño de cada dato.
  • Que documente las APIs con un contrato formal y lo mantenga actualizado.
  • Que priorice las pruebas por riesgo de negocio, no por cobertura.
  • Que trate los datos personales con control de accesos, copias y registro desde el diseño.
  • Que reconozca los límites de cada herramienta, incluidas las que vende.

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Trabajar con empresas de Almería

Si tu equipo está en Almería, coordinamos las validaciones con la persona que conoce el proceso, en sesiones cortas y a distancia.

La formación para citizen developers de tu empresa en Almería se imparte en remoto, con ejemplos de vuestros propios procesos.

Inventariamos y ordenamos las automatizaciones de empresas de Almería en remoto, con acceso a sus entornos y entrevistas cortas con quien las usa.

Preguntas frecuentes

¿Puede integrarse con mi programa de gestión?+

Si tu programa tiene API o permite intercambiar datos de forma estable, sí. Si no, buscamos la forma menos frágil y te explicamos sus límites.

¿Qué tecnologías usáis?+

Las que mejor encajan y más fácil es encontrar quien las mantenga: React y Next.js en web, Node.js o Python en servidor, Flutter o React Native en móvil, bases de datos relacionales. Evitamos tecnologías minoritarias sin motivo.

¿Mi web tiene que ser accesible?+

Es una buena práctica siempre y una exigencia cada vez más frecuente en contratos y en determinados sectores. Además, una web accesible suele ser más clara y rápida para todos.

¿Cómo se controla quién puede hacer qué en el sistema?+

Diseñamos una matriz de roles con segregación de funciones: quien crea un proveedor no debería ser quien aprueba sus pagos, por ejemplo. Después la configuramos y revisamos periódicamente.

¿Cómo afecta VERI*FACTU a mi sistema de facturación?+

Obliga a que el software de facturación garantice la trazabilidad e inalterabilidad de los registros. Revisamos si tu herramienta actual está preparada y, si no, qué opciones tienes para adaptarte con tiempo.

¿Hay que reescribir mi sistema heredado?+

Rara vez de golpe. Lo habitual es exponerlo mediante una API, ir sustituyendo módulos uno a uno y apagar lo antiguo cuando lo nuevo lleva tiempo funcionando.

Hablemos de Gestión de proyectos agile con un caso concreto de tu empresa sobre la mesa.

Gestión de proyectos agile en Almería: cuéntanos qué necesitas