La transformación digital ha dejado de ser un asunto exclusivo de los departamentos TIC para convertirse en el eje central de la competitividad empresarial y la soberanía económica. Así lo defiende Miguel Sánchez Galindo, director general de DigitalES, quien en una entrevista con ComputerWorld analiza los desafíos y oportunidades que España y Europa enfrentan en un momento crítico para la digitalización. Su mensaje es claro: los trabajadores tienen derecho a conocer los algoritmos que se utilizan en las empresas, una reivindicación que sitúa la transparencia algorítmica como un pilar de los derechos digitales en el ámbito laboral.

El diagnóstico de Europa: liderazgo perdido y brecha insalvable en IA

Sánchez Galindo reconoce que España ha hecho los deberes en infraestructuras digitales y adopción de inteligencia artificial, situándose incluso en el séptimo puesto mundial según un informe de Stanford. Sin embargo, el panorama europeo es preocupante: mientras Estados Unidos ha invertido 20 veces más que Europa en IA en la última década, el Viejo Continente carece de modelos propios de gran escala. “España no tiene ningún gran modelo de IA”, lamenta, señalando que la brecha es tan profunda que resulta “muy complicado” cerrarla. Ante esta realidad, propone una estrategia de “soberanía digital abierta” que combine el desarrollo de capacidades propias con alianzas con grandes tecnológicas internacionales, como ya se hace en computación cuántica con IBM y Fujitsu.

Esta dependencia tecnológica no es un fenómeno nuevo, pero se ha agravado con la irrupción de la IA generativa. El directivo advierte que Europa ha perdido el tren de la innovación digital en los últimos 20 años, mientras Estados Unidos y Asia han avanzado “por la izquierda y por la derecha”. La solución pasa por aumentar la inversión, pero también por simplificar el marco regulatorio, que actualmente es “complejo” y fragmentado, con 34 operadoras de telecomunicaciones en Europa frente a tres en Estados Unidos. La consolidación del mercado y la creación de un mercado de capitales único son, en su opinión, condiciones necesarias para competir en un entorno global.

Legislación: ¿freno o garantía?

Contrario a la opinión de otras patronales, Sánchez Galindo defiende que la legislación no frena la innovación, sino que la ordena. “Lo que frena es tener un mercado fraccionado y no tener un mercado de capitales único”, afirma. La Ley de Redes Digitales (DNA) y el paquete Ómnibus Digital son ejemplos de una regulación necesaria, aunque excesivamente compleja. “La legislación debe incorporar la simplicidad en el diseño”, reclama, criticando que la Ley de IA se vaya a simplificar antes de que algunas medidas entren en vigor.

En el ámbito nacional, la CNMC aún no está plenamente habilitada como Coordinador de Servicios Digitales, lo que retrasa la implementación de normativas clave como la Ley de Servicios Digitales y la Ley de Mercados Digitales. Para Sánchez Galindo, estas leyes son esenciales para evitar monopolios y proteger al consumidor, pero su efectividad depende de una ejecución ágil y coordinada.

IA y empleo: ¿destrucción o transformación?

Uno de los puntos más controvertidos de la entrevista es el impacto de la IA en el mercado laboral. Sánchez Galindo se muestra optimista: “Los avances tecnológicos siempre han generado un impacto positivo en la creación de empleo”. Sin embargo, reconoce que la IA generativa está modificando la estructura de las plantillas. Según el informe ‘Radiografía de Empleos y Sectores Emergentes 2026’ de DigitalES, la demanda de programadores junior cayó un 33% en el primer trimestre de 2026, mientras que la de seniors aumentó un 15%. Al mismo tiempo, los perfiles híbridos —que combinan conocimientos funcionales con manejo de modelos de IA— se han multiplicado casi un 200%.

El directivo insiste en que la IA no debe verse como una excusa para despidos, sino como una herramienta para hacer “mucho más con las mismas personas”. Las empresas que adopten esta tecnología podrán alcanzar nuevas cotas de productividad, pero para ello es esencial la transparencia algorítmica. “Los trabajadores tienen derecho a conocer los algoritmos que se utilizan en las empresas”, subraya, vinculando este derecho a la Carta de Derechos Digitales de España, en la que DigitalES ha participado activamente.

Esta transparencia no solo aplica al ámbito laboral, sino también a la protección de los ciudadanos, especialmente los menores. Sánchez Galindo aboga por controles parentales efectivos, herramientas de verificación de edad y etiquetado de contenidos en Internet para evitar que el mundo digital sea “una selva”.

El reto de la inversión y las tecnologías duales

La geopolítica ha reconfigurado las prioridades de inversión. El aumento del gasto en defensa —solo en España supera los 10.400 millones de euros— puede desviar fondos de la digitalización, pero Sánchez Galindo ve una oportunidad en las tecnologías duales, que benefician tanto a la defensa como al sector tecnológico. “España ha acertado al impulsar las tecnologías duales”, afirma, citando ejemplos como las telecomunicaciones estratégicas para mejorar la seguridad en las comunicaciones.

En el sector de las telecomunicaciones, la consolidación es clave para elevar la rentabilidad y permitir inversiones en infraestructuras como el 5G Standalone o las small cells. La DNA, aunque necesaria, deja “demasiado abierta” la corresponsabilidad de las big tech en el mantenimiento de estas infraestructuras, un debate que el sector lleva años planteando.

Más allá de la IA: la apuesta por la computación cuántica

DigitalES no solo mira a la IA. La computación cuántica es otra de sus grandes apuestas, con un convenio público-privado con Red.es dotado con 7,5 millones de euros para desarrollar casos de uso en telecomunicaciones, salud y energía. En telecomunicaciones, se trabaja en nuevos sistemas de encriptación resistentes a ordenadores cuánticos; en salud, se acelera el análisis de diagnósticos por imagen y genoma; y en energía, se optimiza la logística portuaria y se reducen riesgos en refinerías.

Para Sánchez Galindo, el principal desafío de España es seguir acelerando la adopción tecnológica y aumentar el número de profesionales STEM. “Casi el 30% del PIB español proviene de la digitalización, pero el reto es que este porcentaje sea aún mayor”, concluye. La formación y el impulso de vocaciones tecnológicas son, en su opinión, la clave para que la economía española aproveche todo el potencial de la digitalización.

En un contexto donde la IA generativa y la computación cuántica redefinen las reglas del juego, la transparencia algorítmica y los derechos digitales emergen como condiciones indispensables para una transformación justa y sostenible. Como bien señala Sánchez Galindo, los trabajadores no solo deben adaptarse a los cambios, sino también tener el derecho de entender y controlar las herramientas que gobiernan su entorno laboral.

Fuente original: ComputerWorld. Análisis y adaptación por ForgeNEX.