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Caso de reducción de exposición técnica y mejora de continuidad sobre una pyme industrial con operación sensible al paro.
Una pyme industrial con infraestructura heterogenea, puestos antiguos y dependencia alta de continuidad necesitaba reforzar seguridad y trazabilidad sin poner en riesgo la operacion diaria. La prioridad no era llenar checklists, sino bajar riesgo real y dejar la empresa mejor preparada ante auditoria, incidente o crecimiento.
Se trabajo en capas: vulnerabilidades prioritarias, endurecimiento de accesos, control sobre identidades y dispositivos, politicas minimas de continuidad y una ruta de mejora compatible con la realidad de planta y oficina. El proyecto demostro que seguridad y operacion no tienen por que entrar en conflicto cuando la priorizacion es correcta.
El resultado fue una posicion mas defendible ante riesgo y una hoja de ruta clara. Este caso conecta con NIS2, hardening, continuidad y MDR.
