El ecosistema cuántico español está en plena ebullición. Mientras los gigantes tecnológicos globales compiten por el hardware cuántico, un actor inesperado emerge como pieza clave: las pequeñas y medianas empresas tecnológicas. Así lo afirma José Pancorbo, presidente de CONETIC, quien señala que estas compañías “se podrían posicionar a corto plazo como proveedores críticos de soluciones de vanguardia para la gran industria tradicional”.

CONETIC, que agrupa a 15 asociaciones regionales con más de 1.500 empresas y 77.000 profesionales, representa una facturación agregada superior a los 11.000 millones de euros. Su visión sitúa a las pymes como el motor ágil y flexible que necesita el nuevo ecosistema cuántico en fase de creación.

La Estrategia de Tecnologías Cuánticas 2025-2030: avances y retos

En abril se cumplió un año del lanzamiento de la Estrategia de Tecnologías Cuánticas 2025-2030. Pancorbo valora positivamente los avances: “Se están creando nuevas empresas con foco en cuántica y fomentando consorcios orientados a demostradores tecnológicos aplicados a diferentes verticales industriales”. La estrategia moviliza el tejido empresarial hacia la creación de un mercado español cuántico y la consolidación del ecosistema.

Desde CONETIC no detectan carencias evidentes, aunque reconocen la atomización de aplicaciones industriales como propia de una fase temprana de pilotaje. “La divulgación y la capacitación de personas son fundamentales para ampliar recursos especializados, aún escasos”, añade Pancorbo.

APP-TC: la alianza público-privada que acelera la ventaja cuántica

CONETIC participa en el proyecto APP-TC, coordinado por GAIA, con un presupuesto de 4,6 millones de euros cofinanciados por Red.es y fondos Next Generation EU. El objetivo es materializar la teoría en la base productiva mediante 36 aplicaciones prácticas de software y algoritmos cuánticos en sectores como logística, finanzas, energía y biomedicina.

“La colaboración público-privada está demostrando gran eficacia operativa”, afirma Pancorbo. La financiación institucional reduce el alto riesgo tecnológico inicial, mientras el sector privado aporta conocimiento de mercado e infraestructuras reales de prueba. Este engranaje acelera la madurez del software cuántico industrial.

El papel de CONETIC como “traductor tecnológico”

CONETIC actúa como vertebrador del ecosistema, conectando oferta y demanda tecnológica. “Nuestro papel es traducir el conocimiento científico en soluciones de negocio escalables, reduciendo la incertidumbre en niveles de maduración tecnológica tempranos”, explica Pancorbo. La confederación facilita la transferencia de propiedad intelectual y el acceso a programas de apoyo.

Esta labor es crucial para que las pymes tecnológicas asimilen las ventajas de la cuántica y se conviertan en proveedores críticos. Como se menciona en nuestro artículo sobre configuración de VPNs seguras, la ciberseguridad cuántica será un área clave donde las pymes pueden especializarse.

Spanish Quantum Alliance: complementariedad estratégica

La reciente creación de la Spanish Quantum Alliance (SQuA) es vista por CONETIC como “una excelente noticia”. La nueva asociación vertebrará e impulsará el sector cuántico nacional. CONETIC mantendrá una relación de complementariedad estratégica, ya que su misión es más transversal e integradora del conjunto de las TIC.

“Esperamos cooperaciones significativas, tanto en el marco de APP-TC como en otros proyectos futuros”, señala Pancorbo.

España en la carrera global: oportunidades y amenazas

España parte con ventaja gracias a su excelente ecosistema de investigación en física cuántica. Sin embargo, la carrera global es feroz. Consultoras estiman que el mercado cuántico mundial superará los 171.000 millones de euros en 2040. “Si logramos liderar el desarrollo temprano de software y algoritmia avanzada para la industria europea, aumentaremos significativamente nuestra autonomía tecnológica”, afirma Pancorbo.

Proyectos como APP-TC y la inversión en ordenadores cuánticos referentes sitúan a España en el mapa global. Pero el riesgo de escasez de talento cualificado es real, como ocurre en otros ámbitos tecnológicos. La implementación de IA generativa también enfrenta desafíos similares de capacitación.

Primeras aplicaciones reales y sectores impactados

Las primeras aplicaciones comerciales se centran en la hibridación de sistemas: computación y algoritmia de optimización, comunicaciones cifradas y sensórica avanzada. Sectores como logística (optimización de rutas), energía (redes de distribución), finanzas (análisis de riesgo) y biomedicina (diseño de fármacos) ya experimentan casos de uso reales.

También crece el interés por redes corporativas seguras basadas en nodos cuánticos, una actividad transversal que será prioritaria para la salvaguarda de activos digitales. En este contexto, el hacking ético y las pruebas de penetración se vuelven esenciales para anticipar vulnerabilidades.

Criptografía poscuántica: el riesgo del Q-Day

Pancorbo alerta sobre el riesgo de no adaptar la criptografía actual ante la llegada de ordenadores cuánticos. “El Q-Day representa el momento en que un ordenador cuántico podrá quebrar los sistemas RSA actuales. Es un riesgo real que no debemos infravalorar”, advierte.

Proyectos como APP-TC ya desarrollan demostradores de comunicaciones seguras basadas en tecnologías cuánticas. La migración proactiva hacia estándares de seguridad cuántica e híbrida es clave para blindar la propiedad intelectual y las infraestructuras críticas.

Europa frente a EE. UU. y China: ¿puede liderar?

Europa cuenta con una sólida base científica y programas como Quantum Flagship, EuroHPC JU o EuroQCI. Sin embargo, la brecha frente a Estados Unidos y China radica en la velocidad de comercialización y la tracción del capital privado. “Corremos el riesgo de repetir errores en chips avanzados, cloud o hardware crítico”, señala Pancorbo.

La apuesta decidida por el desarrollo cuántico propio sería clave para asegurar la autonomía tecnológica estratégica europea. Alianzas como APP-TC demuestran que, si Europa coordina sus capacidades industriales y fomenta un mercado único cuántico, tiene opciones de liderazgo.

Riesgos que frenan la economía cuántica

El principal factor de riesgo es la escasez de talento cualificado, que genera un cuello de botella industrial. “Necesitamos ingenieros de software cuántico y expertos en algoritmia avanzada”, afirma Pancorbo. Otro riesgo es el retraso en la asimilación por parte del usuario final, si el tejido empresarial percibe la cuántica como algo abstracto.

La discontinuidad en la financiación pública o una regulación excesivamente restrictiva podrían ralentizar los desarrollos. CONETIC se mantiene activo en todos estos frentes para prevenir problemáticas y contribuir al desarrollo del potencial español en este ámbito.

Para las empresas que buscan optimizar sus procesos, herramientas como el núcleo CRM y reportes pueden integrar capacidades cuánticas en el futuro cercano.

Fuente original: ComputerWorld. Análisis y adaptación por ForgeNEX.